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精心整理辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:岗位
B:报酬
C:薪酬
D:绩效
答案：C

2.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:保险福利
B:非工作日福利
C:额外津贴
D:员工服务福利
答案：A

3.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A:0.25
B:1
C:0.5
D:2
答案：D

4.（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:H型
C:U型
D:M型
答案：B

5.（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:监事会
D:经理班子
答案：B

6.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业文化
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:工会组织的作用
答案：D

7.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：B

8.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:唯利而行
B:先义后利
C:得利弃义
D:重利轻义
答案：B

9.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:企业货币工资支付能力
B:宏观经济状况
C:劳动力市场供求状况
D:工会会员人数
答案：D

10.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:评分标准化程度
答案：B

11.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以过程为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案：C

12.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:和事佬儿
B:制造小摩擦的人
C:恶意中伤别人的人
D:耍奸蹭滑的人
答案：D

13.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方格理论
C:非正式组织
D:动作时间
答案：D

15.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训项目运作计划
B:培训资源管理计划
C:培训组织机构建设
D:培训开发机制建设
答案：A

16.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业通用胜任特征
B:特殊技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

17.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:财务类指标
B:内部流程类指标
C:客户类指标
D:学习与成长类指标
答案：A

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

19.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:公开竞争型晋升
C:破格晋升
D:常规晋升
答案：B

20.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案：B

21.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：A

22.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:职能化系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：D

23.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:市场运作的能力
B:实现持续增长的能力
C:掌握关键核心资产的能力
D:维系关键关系的能力
答案：A

24.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:监理会
C:董事会
D:经理班子
答案：D

25.非经济性福利不包括（）。
A:良好的工作环境
B:培训机会
C:住房补贴
D:职业生涯设计
答案：C

26.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:监督管理体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：B

27.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:自由畅想
C:限时限人
D:以质求量
答案：D