辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品（各地真题）.docx

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辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。
A:工作差异原理
B:个体差异原理
C:环境差异原理
D:组织差异原理
答案：B

2.对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。
A:按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查
B:两次调查时间间隔为两年
C:调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业
D:调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况
答案：B

3.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。
A:工龄性调整
B:奖励性调整
C:效益性调整
D:物价性调整
答案：C

4.雇员是基于()，为了获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的劳动者。
A:劳动合同
B:社会关系
C:经济关系
D:法律规范
答案：A

5.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A:行业内中等水平的企业
B:中国500强企业
C:世界500强企业
D:本行业领先的最佳企业
答案：A

6.从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()
A:监督层
B:操作层
C:决策层
D:执行层
答案：A

7.企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。
A:效率优先
B:预防为主
C:以人为本
D:安全第一
答案：A

8.假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。
A:不予理睬
B:直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴
C:向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩
D:告诉朋友自己已有安排
答案：A

9.企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。
A:50分位
B:15到30分位
C:45分位
D:75甚至90分位
答案：D

10.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。
A:近代组织理论
B:现代组织理论
C:组织行为理论
D:古典组织理论
答案：D

11.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。
A:工作
B:技能
C:绩效
D:行为
答案：A

12.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。
A:绩效工资
B:岗位工资
C:能力工资
D:技术工资
答案：A

13.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用()的方法。
A:案例分析
B:闭卷笔试
C:无领导小组讨论
D:公文筐测验
答案：C

14.（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。
A:工资指导线下线
B:基准线
C:工资指导线上线
D:工资指导线
答案：C

15.为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。
A:完善的劳动人事规章规则
B:系统的工作岗位分析与评价制度
C:静态的员工教育培养和训练体制
D:健全的员工绩效管理体系
答案：C

16.与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。
A:影响的广泛性
B:争议主体的团体性
C:争议内容的特定性
D:裁决程序的独特性
答案：D

17.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A:管理性培训规划
B:培训课程规划
C:培训需求分析
D:战略性培训规划
答案：D

18.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。
A:需从企业总体发展战略出发
B:需考虑企业培训资源配置情况
C:对培训与技能开发起辅助作用
D:建立在培训需求分析的基础上
答案：C

19.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。
A:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”
B:主动找上司进行解释
C:找打小报告的同事说理
D:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法
答案：A

20.一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A:比预定时间早一会到达
B:晚点
C:晚点，会通知同事朋友
D:准时到达
答案：A

21.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A:岗位规范
B:岗位评价
C:劳动制度
D:工作分析
答案：A

22.薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A:0.9
B:0.25
C:0.75
D:0.5
答案：B

23.现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。
A:静态
B:权威
C:权变
D:动态
答案：D