精编陕西省渭南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及答案【最新】.docx

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精编陕西省渭南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。
A:绩效执行阶段
B:绩效计划阶段
C:绩效考评和反馈阶段
D:考评后的绩效改进与在职辅导阶段
答案：B

2.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。
A:企业内部的价格体系不容易完全理顺
B:企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C:各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D:对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案：B

3.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。
A:找理由推脱加班
B:虽然不情愿，但还是接受了
C:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定
D:直接拒绝
答案：C

4.在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（）。
A:培训需求
B:课程设计
C:受训人员
D:应用效果
答案：C

5.某企业通过开展培训降低了生产事故发生率，降低了生产成本，这种培训成果属于（）。
A:绩效成果
B:情感成果
C:认知成果
D:技能成果
答案：A

6.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
B:简要说说单位里的事情
C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：D

7.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。
A:提高管理者的管理观念和技能
B:建设企业文化
C:提高创业者的营销公关能力
D:提高中层管理人员的管理能力
答案：B

8.以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。
A:是一个完全独立的理论体系
B:以挖掘潜力为宗旨
C:以提高效率为核心
D:以立体开发为特征
答案：A

9.企业组织结构的层级不包括（）。
A:决策层
B:操作层
C:管理层
D:参谋层
答案：D

10.()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A:人力资源配置
B:人力资源设计
C:人力资源
D:人力资源规划
答案：A

11.（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:模拟分权
B:独立型
C:依托型
D:多维立体
答案：D

12.()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
A:内部误差
B:登记误差
C:系统误差
D:随机误差
答案：C

13.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A:下线
B:预警线
C:基准线
D:上线
答案：C

14.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A:④①②③
B:①④②③
C:①②③④
D:④②①③
答案：A

15.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A:设备定员标准
B:综合定员标准
C:效率定员标准
D:比例定员标准
答案：B

16.()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.
A:观念培
B:知识培训
C:技能培训
D:思维培
答案：A

17.()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。
A:劳动法律事件
B:劳动法律行为
C:劳动法律关系
D:劳动法律事实
答案：B

18.岗位横向分类的原则，不包括（）。
A:单一原则
B:时间原则
C:协调原则
D:程度原则
答案：C

19.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A:矩阵模型
B:多维立体组织
C:模拟分权组织
D:流程型组织
答案：A

20.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(2)(1)(4)(3)
B:(2)(4)(3)(1)
C:(2)(1)(3)(4)
D:(1)(2)(3)(4)
答案：A

21.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A:马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
B:灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测
C:经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵
D:回归分析法本质上是经济计量模型法
答案：C

22.劳动定额法属于()绩效考评方法。
A:结果导向型
B:品质导向型
C:行为导向型
D: