完整版重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库精编.docx

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完整版重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库精编

第I部分单选题（50题）

1.假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。
A:按照主管的要求做事
B:按自己的理解做事
C:找主管进一步协商
D:和同事沟通，按同事的意见办事
答案：A

2.()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A:协调技能
B:专业技能
C:人文技能
D:理念技能
答案：C

3.关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。
A:主要方法是人力资源开发理论与工具
B:主要依据是现代系统理论基本原理
C:根本任务是满足企业和学习者的需求
D:基本要求是体现成年人的认知规律
答案：A

4.组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。
A:150
B:120
C:60
D:90
答案：D

5.以下关于360度考评方法说法错误的是()
A:又称为全视角考评方法
B:产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心
C:主要强调全方位客观地对员工进行考评
D:李宁公司也采用了360度考评方法
答案：B

6.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A:工作经验
B:身体素质
C:性别年龄
D:婚姻状况
答案：B

7.在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要()。
A:主观、合理、不徇私
B:客观、合理、不徇私
C:客观、公正、不徇私
D:主观、公正、不徇私
答案：C

8.()不属于外部聘请培训师的优点。
A:提高培训档次
B:带来全新理念
C:选择范围较大
D:师资费用较低
答案：D

9.一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作成果
B:成本控制
C:工作过程
D:工作效率
答案：A

10.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()
A:②④①③
B:①②④③
C:②④③①
D:④②①③
答案：A

11.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。
A:提成薪酬
B:绩效薪酬
C:技术薪酬
D:能力薪酬
答案：C

12.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。
A:岗位的任职能力要求
B:劳动环境的优化
C:岗位的工时制度
D:岗位工作的满负荷
答案：A

13.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
A:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
B:德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测
C:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
答案：C

14.以下不属于劳动保障法的是()。
A:促进就业法
B:工作时间法
C:社会保险法
D:劳动福利法
答案：B

15.劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。
A:劳动者代表
B:用人单位代表
C:劳动行部门代表
D:同级工会代表
答案：A

16.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A:事业部制
B:超事业部制
C:直线职能制
D:咨询机构
答案：D

17.在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A:企业
B:居民户
C:政府
D:市场
答案：B

18.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。
A:5个
B:20个
C:10个
D:15个
答案：C

19.关于战略导向KPI的表述，不正确的是（）。
A:以控制为中心
B:将财务与非财务指标结合
C:有利于企业战略的实施
D:战略目标自上而下分解
答案：A

20.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。
A:科学性原则
B:通用性原则
C:明确性原则
D:针对性原则
答案：B

21.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()
A:德尔菲法是一种定性预测方法
B:经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式
C:可以分为定置和定性两大类
D:描述法适合于长期预测
答案：D

22.关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()
A:可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式
B:答案是唯一的、封闭的
C:题目的分值小，适宜大量出题
D:编写试卷的难度小，题型比较固定
答案：D

23.“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。
A:敬业
B:效率
C:态度
D:奉献
答案：A

24.某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这