优选江苏省泰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（黄金题型）.docx

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优选江苏省泰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A:职组
B:岗等
C:职等
D:岗级
答案：A

2.下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。
A:员工的引进与培养
B:定编定岗定员定额
C:员工的绩效管理
D:员工技能开发
答案：A

3.处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。
A:被派遣劳动者
B:劳务派遣机构
C:劳动合同约定
D:用工单位
答案：B

4.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A:设置更为全面的指标体系，
B:比较产出结果对组织的贡献率
C:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
D:删除与工作目标不符合的产出项目
答案：A

5.顾客力量分析不包括()。
A:顾客消费承受能力
B:市场商品消费结构分析
C:顾客购买动机分析
D:企业产品消费群体分析
答案：B

6.关于平均失业持续期，表述错误的是()。
A:无论时间长短都属于非正常失业
B:平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性
C:平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者
D:它的长度是反映失业严重程度的重要指标
答案：A

7.（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:多维立体
B:依托型
C:模拟分权
D:独立型
答案：A

8.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A:④②①③
B:②④③①
C:②④①③
D:①②④③
答案：C

9.作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。
A:5人
B:10人
C:20人
D:2人
答案：B

10.（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A:控制中心
B:评价中心
C:学习中心
D:管理中心
答案：B

11.()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A:心理特征
B:行为特征
C:胜任特征
D:业绩特征
答案：C

12.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）
A:一岗多薪工资制
B:薪点工资制
C:提成工资制
D:一岗一薪工资制
答案：B

13.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

14.当劳动力供给弹性大于1时，表明()
A:供给富有弹性
B:供给无限弹性
C:供给缺乏弹性
D:供给无弹性
答案：A

15.以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。
A:只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议
B:权利争议通常是因订立.变更劳动合同所引起的
C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人
D:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
答案：A

16.关于企业形象，正确的说法是（）。
A:通过持久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象
B:企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况
C:企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价
D:文明礼貌是企业形象的核心与关键
答案：C

17.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。
A:企业的行业特征
B:企业的发展战略
C:企业人力资源管理系统
D:企业文化
答案：A

18.百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。
A:20组
B:10组
C:2组
D:5组
答案：B

19.()是当前人员招聘面试发展的主流。
A:结构化面试
B:一次性面试
C:非结构化面试
D:单独面试
答案：A

20.对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。
A:不够理智
B:客观性强
C:以偏概全
D:主观性强
答案：B

21.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。
A:市场跟随策略
B:市场滞后策略
C:混合策略
D:市场领先策略
答案：D

22.通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A:明确关键岗位、识别核心人才
B:明确企业战略和核心能力要求
C:明确核心人才素质特征
D:培养核心人才的继任者
答案：A

23.依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。
A:劳动合同关系
B:劳动契约关系
C:劳动法律事实
D:劳动合