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专业精品河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年河南省漯河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库【基础题】 第I部分单选题(50题) 1.劳动争议申请仲裁的有效期间为()。 A:1年 B:1个月 C:3个月 D:半年 答案:A 2.纵向工作扩大化的主要内容是()。 A:多项操作代替一项操作 B:延长加工产品的周期 C:将管理者的部分职能转由生产者承担 D:小组负责完成一件工作 答案:C 3.经营管理人员培训的第二个层次是()。 A:岗位管理知识培训 B:现代管理技能培训 C:管理人员心智能力培训 D:系统性的常规管理知识和技能培训 答案:A 4.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。 A:谨慎言语,不要因夸口而失信 B:言多有失,少说为佳 C:明白了事情的原委,然后再去行动 D:想明白了事情的原委,然后再去行动 答案:A 5.绩效指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;⑨修改调整;④指标调查。正确的排序是()。 A:①②④③ B:①②③④ C:①③②④ D:①④②③ 答案:A 6.PDCA循环法中的“C”是指()。 A:计划 B:执行 C:处理 D:检查 答案:D 7.高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A:完全脱产学习 B:分散 C:边实践边学习 D:集中 答案:D 8.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。 A:工作薪酬制 B:绩效薪酬制 C:组合薪酬制 D:能力薪酬制 答案:B 9.在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。 A:选拔标准指标体系 B:效标参照性标准体系 C:常模参照性指标体系 D:检测指标体系 答案:C 10.适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。 A:一岗一薪薪酬制 B:提成薪酬制 C:技能薪酬制 D:一岗多薪薪酬制 答案:D 11.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。 A:环境差异原理 B:组织差异原理 C:工作差异原理 D:个体差异原理 答案:D 12.员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。 A:一般不越级汇报工作 B:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法 C:即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行 D:对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行 答案:A 13.选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。 A:录用 B:保持 C:考评 D:战略制定 答案:D 14.在面试的(),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。 A:核心阶段 B:关系建立阶段 C:导入阶段 D:确认阶段 答案:B 15.企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。 A:晋升比率 B:晋升路径 C:晋升时间 D:晋升条件 答案:B 16.下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。 A:相似性原理 B:系统原理 C:相关性原理 D:惯性原理 答案:B 17.()是员工工作时间的自然极限,是整个时间资源的总量。 A:日历时间 B:制度内实际工作时间 C:全部实际工作时间 D:制度工作时间 答案:A 18.()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。 A:人文技能 B:理念技能 C:协调技能 D:专业技能 答案:A 19.广义的人力资源规划不包括()。 A:人员晋升计划 B:员工薪酬激励计划 C:员工职业生涯规划 D:人员培训开发计划 答案:A 20.()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。 A:岗位写实 B:观测法 C:岗位抽样 D:作业测时 答案:C 21.()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 A:绩效考评面谈 B:绩效计划面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效指导面谈 答案:A 22.建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。 A:改进培训项目 B:改进培训方式 C:保留培训项目 D:激励培训对象 答案:A 23.效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。 A:基层员工 B:管理人员 C:销售部门 D:全体员工 答案:D 24.在市场经济环境下。企业追求的目标是()。 A:差额最大化 B:差额最小化 C:效用最大化 D:利润最大化 答案:D 25.以下关于人力资源预测的表述,不正确的是(), A:企业战略的设定必须以人力资源预测为基础 B:动态的组织条件下,人力资源预测非常