优选北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（典型题）.docx

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优选北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A:核心阶段
B:确认阶段
C:关系建立阶段
D:导入阶段
答案：C

2.（2018年5月）企业基本制度的内容不包括（）。
A:董事会的组织制度
B:企业章程
C:高层管理组织规范
D:人事制度
答案：D

3.下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。
A:有朋友，有知己
B:没朋友，没知己
C:有知己，没朋友
D:有朋友，没知己
答案：D

4.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。
A:2
B:20
C:15
D:7
答案：D

5.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:超事业部制
D:咨询机构
答案：D

6.学校招聘的优点是（）。
A:激励性强
B:学生的可塑性强（人才单纯）
C:选拔准确性高
D:适应快
答案：B

7.建立劳动力市场工资指导价位是()通行的做法。
A:市场经济国家
B:混合经济国家
C:发达国家
D:发展中国家
答案：A

8.岗位评价要素的特点不包括（）。
A:重复性
B:可衡量性
C:共通性
D:可观察性
答案：A

9.劳动定额法属于（）绩效考评方法。
A:综合型
B:行为导向型
C:品质导向型
D:结果导向型
答案：D

10.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。
A:例会制度
B:汇总报表
C:正式通报
D:劳动管理表单
答案：C

11.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念
A:标记
B:标度
C:指标
D:标准
答案：B

12.基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A:满足社会需要
B:内部激励
C:搞好人际关系
D:物质刺激
答案：D

13.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。
A:任职者提高完成本职工作的质量
B:为企业中长期的人才需求做好储备
C:任职者完成超过本职位技能要求的工作
D:培训费增加，增强企业知名度
答案：D

14.尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。
A:基础性培训
B:特定性培训
C:适应性培训
D:非个性化培训
答案：C

15.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A:长远性与风险性
B:总体性和长远性
C:全局性和系统性
D:总体性与全局性
答案：B

16.()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。
A:简单平均法
B:中位数法
C:百分位法
D:加权平均法
答案：C

17.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()
A:原则上组织理论应该包括组织设计理论
B:组织理论包括了组织运行的全部问题
C:组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
答案：D

18.（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A:综合
B:行为
C:结果
D:特征
答案：B

19.以下不属于人力资源特点的是()。
A:消费性
B:时间性
C:创造性
D:规律性
答案：D

20.选拔性测评的主要特点为（）。
A:测评内容十分精细
B:测评过程有较强的系统性
C:测评过程强调客观性
D:结果不公开
答案：C

21.（）是解决战略人才需求的重要方式。
A:培训
B:薪酬管理
C:规划
D:招聘
答案：A

22.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A:企业集团
B:分公司与总公司
C:模拟分权
D:子公司与母公司
答案：B

23.设计绩效考评指标体系无需遵循()
A:明确性原则
B:科学性原则
C:灵活性原则
D:针对性原则
答案：C

24.(2015年5月)（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A:评估中经常与学员交流沟通
B:选择好进行评估的时机
C:准确采集评估数据信息
D:根据情况及时调整评估项目
答案：B

25.“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A:确认阶段
B:关系建立阶段
C:导人阶段
D:核心阶段
答案：D

26.(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A:工资指导线
B:工资集体协商
C:工资协议
D:工资集体协商制度
答案：C

27.()是指必须完成的与职务相称的工作义务。
A:权限
B:职能
C:职业
D: