内部培训广东省茂名市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库附答案（实用）.docx

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内部培训广东省茂名市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库附答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。
A:工作差异原理
B:个体差异原理
C:环境差异原理
D:人岗匹配原理
答案：A

2.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A:团队发展
B:团队学习
C:团队建设
D:团队成长
答案：B

3.（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。
A:相似偏差
B:后继效应
C:晕轮效应
D:对比偏差
答案：A

4.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
A:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
B:德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测
C:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
答案：A

5.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。
A:评价
B:理解
C:分析
D:应用
答案：A

6.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A:事业部制
B:多维立体组织
C:网络型组织
D:直线职能制
答案：A

7.()是最常见的考评者。
A:同级
B:员工本人
C:客户
D:员工的上级管理者
答案：D

8.()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

9.对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。
A:任务分析法
B:层次分析法
C:行为分析法
D:绩效分析法
答案：A

10.()指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A:后继效应
B:宽厚误差
C:晕轮效应
D:个人偏见
答案：B

11.（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A:薪酬档次
B:等级重叠
C:浮动幅度
D:薪酬差距
答案：B

12.（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。
A:岗位工资制
B:年薪制
C:绩效工资制
D:技能工资制
答案：A

13.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
B:康采恩属于模拟分权组织结构模式
C:多维立体组织是矩阵组织的进一步
D:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
答案：B

14.相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。
A:突发式变革
B:爆破式变革
C:改良式变革
D:组织结构整合
答案：D

15.以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()
A:仲裁主体具有特定性
B:仲裁对象具有特定性
C:仲裁施行非强制性原则
D:仲裁施行一次裁决制度
答案：C

16.应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于()。
A:晕轮效应
B:对比效应
C:首因效应
D:录用压力
答案：C

17.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。
A:绩效薪酬制
B:能力薪酬制
C:组合薪酬制
D:工作薪酬制
答案：A

18.被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()
A:派遣协议
B:劳务协议
C:劳务合同
D:劳动合同
答案：D

19.（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。
A:总结性评估
B:正式评估
C:非正式评估
D:建设性评估
答案：A

20.(2016年11月)劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。
A:1年
B:6个月
C:2年
D:2个月
答案：A

21.企业培训课程设计的原则是()
A:最前沿是什么，就培训什么
B:需要什么，就培训什么
C:员工要求培训什么，就培训什么
D:流行什么，就培训什么
答案：B

22.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:流程型组织
B:网络型组织
C:模拟分权组织
D:多维立体组织
答案：B

23.以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。
A:效益薪酬
B:计件薪酬
C:销售提成制
D:动态薪酬制
答案：D

24.所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。
A:首因
B:光环
C:投射
D:对比
答案：B

25.纵向工作扩大化的主要内容是()。
A:小组负责完成一件工作
B:将管理者的部分职能转由生产者承担
C:延长加工产品的周期
D:多项操作代替一项操作
答案：B

26.企业薪酬管理的目标不包括（