完整版西藏林芝地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（研优卷）.docx

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完整版西藏林芝地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。
A:确定调查内容
B:确定被调查企业
C:确定调查方法
D:明确调查的目的、要求和调查结果的用途
答案：D

2.关于现代职业观，正确的说法是（）。
A:一切按法律要求办事是现代职业观的核心
B:按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观
C:尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度
D:每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观
答案：C

3.改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
A:渐进式
B:爆破式
C:计划式
D:改良式
答案：D

4.在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
C:某个单位要求别人给予何种配合和服务
D:某个单位的工作效率和员工的士气如何
答案：D

5.（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A:动态薪酬制
B:浮动薪酬制
C:销售提成制
D:计件薪酬制
答案：C

6.劳动争议处理的基本程序是()
A:争议—调解—协商—仲裁—申诉
B:争议—协商—调解—仲裁—申诉
C:争议—调解—协商—申诉—仲裁
D:争议—协商—仲裁—调解—申诉
答案：B

7.为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。
A:认知理解度
B:精确度
C:认同度
D:过程关注度
答案：A

8.在绩效评价中最常采用的评价方式是()
A:同级评价
B:自我评价
C:上级评价
D:客户评价
答案：C

9.劳动力市场的客体是（）。
A:劳动者的所有者个体
B:劳动力资源
C:使用劳动者的企业
D:劳动者的劳动力
答案：D

10.企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是()
A:②①③
B:②③①
C:③①②
D:③②①
答案：D

11.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）
A:一岗多薪工资制
B:薪点工资制
C:提成工资制
D:一岗一薪工资制
答案：B

12.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A:①②④③
B:④②①③
C:②④③①
D:②④①③
答案：D

13.非正式绩效沟通最大的优点在于它的（）。
A:权威性
B:全面性
C:及时性
D:准确性
答案：C

14.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()
A:②①③
B:③①②
C:①②③
D:②③①
答案：D

15.（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A:提成薪酬制
B:技能薪酬制
C:岗位薪酬制
D:绩效薪酬制
答案：C

16.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()
A:组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计
B:组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象
C:组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论
D:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段
答案：B

17.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。
A:职务轮换
B:设立副职
C:临时提升
D:替补训练
答案：A

18.在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。
A:小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价
B:新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏
C:小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
D:学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉
答案：D

19.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()
A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B:某个单位要求别人给予何种配合和服务
C:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
D:某个单位的工作效率和员工的士气如何
答案：D

20.关于组织变革的征兆，不正确的有（）。
A:企业经营业绩下滑
B:员工士气低落
C:企业利润有较大的提高
D:组织结构决策迟