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精心整理河南省商丘市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评标准的类型不包括（）。
A:等级式
B:质量式
C:量词式
D:定义式
答案：B

2.()为企业岗位薪资制度奠定了基础。
A:培训开发
B:岗位评价
C:绩效考核
D:岗位分析
答案：D

3.培训规划的主要内容不包括()。
A:培训需求的分析
B:培训成本的预算
C:评估手段的选择
D:培训项目的确定
答案：A

4.工资集体协商的内容不包括()
A:工资分配制度、工资标准和形式
B:工资协议的终止条件与违约责任
C:最低工资标准的确定
D:年度平均工资水平及其调整幅度
答案：C

5.在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。
A:结构化面试
B:半结构化面试
C:综合面试
D:非结构化面试
答案：A

6.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。
A:5
B:20
C:10
D:2
答案：C

7.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。
A:时限指标
B:生产指标
C:利润指标
D:收益率指标
答案：A

8.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。
A:计划式
B:改良式
C:循序渐进式
D:爆破式
答案：D

9.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。
A:绩效管理的总流程设计
B:绩效管理的方法设计
C:绩效管理的制度设计
D:绩效管理具体程序设计
答案：A

10.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A:任务结构
B:领导与被领导者的关系
C:领导者的职权
D:领导者的特质
答案：D

11.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A:关键目标法
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:目标分解法
答案：A

12.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。
A:知识性
B:压力性
C:经验性
D:思维性
答案：B

13.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A:两个
B:三个
C:五个
D:四个
答案：D

14.()是企业最常用的组织结构变革方式。
A:爆破式变革
B:组织结构整合
C:突发式变革
D:扩张式变革
答案：B

15.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。
A:能够发挥头脑风暴法的作用
B:时间花费较少
C:结论可信度高
D:得到的培训需求信息有价值
答案：C

16.()是组织设计的最基本原则。
A:集权与分权原则
B:专业分工与协作原则
C:任务与目标原则
D:有效管理幅度原则
答案：C

17.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。
A:设置更为精细的跟踪指标
B:缩短跟踪和监控的时间
C:由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
D:增加人力、物力的投入
答案：C

18.()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A:行为特征
B:业绩特征
C:胜任特征
D:心理特征
答案：C

19.工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。
A:3～4
B:1～2
C:6～7
D:9～10
答案：C

20.（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A:工资
B:福利
C:薪酬
D:奖金
答案：C

21.下列选项中，（）属于企业人力资源规划的外部环境。
A:发展战略
B:企业文化
C:经济环境
D:行业特征
答案：C

22.以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。
A:必须在国家劳动法律、法规的范围内进行
B:与集体合同条款不一致时，修改集体合同
C:保持企业人力资源制度规划的动态性
D:必须与企业集体合同的精神一致
答案：B

23.()是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。
A:所有者
B:集体合同的当事人
C:集体合同的关系人
D:经营者
答案：C

24.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A:效率定员标准
B:设备定员标准
C:比例定员标准
D:综合定员标准
答案：D

25.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市扬。
A:家庭消费
B:个人消费
C:政府购买
D:产业消费
答案：B

26.在培训方法中，()主要适用于以掌握技能为目的的培训。
A:实践法
B:讲授法
C:专题法
D:研讨法
答案：A

27.（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。
A:举例式提问
B:开放式提问
C:清单式提问
D:封闭式提问
答案：B

28.现代企业主要的