精编云南省昭通地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（轻巧夺冠）.docx

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精编云南省昭通地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.当劳动力供给弹性大于1时，表明()
A:供给富有弹性
B:供给无弹性
C:供给缺乏弹性
D:供给无限弹性
答案：A

2.()的工资标准不以金额表示。
A:一岗多薪工资制
B:提成工资制
C:一岗一薪工资制
D:薪点工资制
答案：D

3.薪酬管理目标是基于()设立的。
A:人力资源战略
B:社会发展水平
C:企业发展战略
D:公司上级主管部门
答案：A

4.劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。
A:1年
B:半年
C:1个月
D:3个月
答案：A

5.以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。
A:企业战略
B:组织结构
C:人工成本
D:管理幅度
答案：D

6.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A:本行业领先的最佳企业
B:中国500强企业
C:世界500强企业
D:行业内中等水平的企业
答案：D

7.劳动定额的对象是劳动者的（）。
A:实际工作量
B:劳动生产率
C:劳动量
D:计划工作量
答案：C

8.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。
A:影响员工的工作
B:占用大量的时间
C:对培训者的面谈技巧要求高
D:会受到面谈者主观因素影响
答案：D

9.下列关于面试的说法,不正确的是()
A:面试以谈话和观察为主要工具
B:面试具有明确的目的性
C:面试按预先设计的程序来进
D:面试过程中,考官与应聘者的地位平等
答案：D

10.战略层次的培训需求分析一般由()发起。
A:咨询小组
B:部门主管
C:人力资源部
D:高层管理者
答案：C

11.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。
A:人员与绩效分析
B:战略与环境分析
C:工作与任务分析
D:岗位与薪酬分析
答案：D

12.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。
A:上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报
B:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
C:听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会
D:在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估
答案：B

13.绩效辅导的辅导方式不包括（）。
A:指示型辅导
B:规定型辅导
C:方向型辅导
D:鼓励型辅导
答案：B

14.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。
A:综合定额
B:产量定额
C:单项定额
D:产品定额
答案：B

15.人力资源的开发成本不包括（）。
A:在职培训成本
B:人员招募成本
C:脱产培训成本
D:人员定向成本
答案：B

16.面试中的常见问题不包括（）。
A:面试标准不具体
B:面试目的不明确
C:面试缺乏系统性
D:面试时间过长
答案：D

17.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A:15个
B:5个
C:10个
D:8个
答案：C

18.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(1)(2)(3)(4)
B:(2)(1)(3)(4)
C:(2)(4)(3)(1)
D:(2)(1)(4)(3)
答案：D

19.（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。
A:社会救济
B:自力救济
C:公力救济
D:自我救济
答案：B

20.绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A:晕轮误差
B:对比偏差
C:相似偏差
D:个人偏见
答案：A

21.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A:员工培训开发战略规划
B:培训需求分析规划
C:员工培训项目评估规划
D:员工培训开发管理规划
答案：D

22.在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。
A:总结性评估
B:非正式评估
C:建设性评估
D:正式评估
答案：A

23.培训效果评估最常用的定量分析方法是（）。
A:问卷调查法
B:投资回报率分析法
C:比较评估法
D:社会效益评估法
答案：B

24.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。
A:订立劳动合同第二日
B:订立劳动合同当日
C:双方商定之日
D:用工之日
答案：D

25.在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。
A:正激励策略
B:预防性策略
C:制止性策略
D:负激励策略
答案：D

26.以下属