精品广东省广州市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题题库含答案（A卷）.docx

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精品广东省广州市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题题库含答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。
A:工时利用率
B:工作轮班制
C:体力消耗强度
D:劳动姿势
答案：B

2.（）需要确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。
A:组织整体层面分析
B:个人层面的分析
C:组织层面分析
D:作业层面的分析
答案：D

3.(2015年11月)（）是指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。
A:人工成本比
B:人工费用率
C:成本效益率
D:劳动分配率
答案：D

4.比较适合对从事科研，教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（）。
A:直接指标法
B:目标管理法
C:绩效标准法
D:成绩记录法
答案：D

5.（2019年11月）通过（），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单位和应聘者的时间。
A:猎头公司
B:招聘洽谈会
C:人才交流中心
D:熟人推荐法
答案：B

6.特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A:30
B:15
C:10
D:20
答案：A

7.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A:潜质
B:品德
C:能力
D:思维
答案：A

8.在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A:即席发言法
B:公文处理模拟法
C:无领导小组讨论
D:决策模拟竞赛法
答案：B

9.（）是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，并依此模型以及所涉及主要因素变量，测算出企业对某一类岗位人员的需求量，并以此为依据，根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求，最终制定出该类岗位人员的劳动定员。
A:经济计量模型定员法
B:回归分析定员法
C:窗口服务岗位定员法
D:岗位分析定员法
答案：A

10.为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（）。
A:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时
B:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
C:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
D:实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
答案：C

11.职工代表大会制度的法律依据主要是《（）》第16条、第17条的规定：国有企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。
A:宪法
B:劳动集体合同
C:劳动法
D:民主协商
答案：A

12.在面试过程中，考官不应该()。
A:了解应聘者的知识技能和非智力素质
B:创造融洽的气氛
C:决定应聘者是否被录用
D:让应聘者了解单位的现实状况
答案：C

13.（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。
A:动态适应原理
B:能位对应原理
C:要素有用原理
D:互补增值原理
答案：D

14.以下关于按劳动效率定员错误的表述是（）。
A:近十年，被推广应用到企业部分非劳动定额考核岗位的定员
B:20世纪90年代以前，主要应用于核算实行劳动定额考核岗位的综合劳动定员
C:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
D:也称效率定员法
答案：C

15.(2016年5月)()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A:劳动管理表单
B:例会制度
C:正式通报
D:汇总报表
答案：D

16.（）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求。
A:动态适应原理
B:互补增值原理
C:能位对应原理
D:弹性冗余原理
答案：D

17.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是（）。
A:例会制度
B:汇总报表
C:正式通报
D:劳动管理表单
答案：C

18.在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A:对比研究方法
B:实证研究方法
C:规范研究方法
D:例证研究方法
答案：B

19.就现在的情况看，你的感受是（）。
A:周围的各种环境变化得很快，幸好自己还跟得上
B:对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感
C:少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来
D:自己每天都能够