最新甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题精品含答案.docx

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最新甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.情境模拟测试适用于测量员工的（）
A:道德品质
B:学习能力
C:交际能力
D:人格特性
答案：C

2.(2017年5月)例会制度的优点不包括（）。
A:易获得沟通对方的反馈
B:沟通具有亲切感
C:有利于双向沟通
D:信息不易受到歪曲干扰
答案：D

3.企业短期可变的生产要素是（）
A:劳动对象
B:劳动投入
C:劳动资料
D:劳动工具
答案：B

4.工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。
A:必须要有详细、完整的教学计划
B:做好工作的原则和技巧
C:须避免、防止的问题和错误
D:关键工作环节的要求
答案：A

5.要素比较法是从（）衍化而来的，它也是按要素对岗位进行分析和排序。
A:要素计点法
B:要素分析法
C:排序法
D:岗位归类法
答案：C

6.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()
A:费德勒的权变模型
B:参与模型
C:情境领导理论
D:路径一目标理论
答案：D

7.能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是()
A:绩效标准法
B:目标管理法
C:直接指标法
D:成绩记录法
答案：A

8.（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
A:定额控制数
B:定额计划数量系数
C:定额完成系数
D:计划定额完成系数
答案：D

9.巴克制是具有（）特色的一项管理制度。
A:美国
B:英国
C:德国
D:日本
答案：D

10.（）大于等于100％时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A:录用比
B:应聘比
C:总成本效用
D:招聘完成比
答案：D

11.(2016年5月)领导者失败的原因往往在于()。
A:经验不足
B:智力不足
C:人格的不成熟
D:能力不足
答案：C

12.下列关于培训需求循环评估模型特点的说法，错误的是（）。
A:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
B:工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和拳与
C:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏
D:提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作
答案：A

13.某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90％，则该工作定员人数为（）人。
A:50
B:60
C:100
D:90
答案：C

14.（）不是面试前应该做的准备工作。
A:确定面试的时间和地点
B:详细了解应聘者的一些资料
C:消除应聘者的紧张情绪
D:科学合理设计面试问题
答案：C

15.（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。
A:薪酬管理
B:薪酬水平
C:薪酬政策
D:薪酬结构
答案：A

16.（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。
A:培训有效性
B:培训评价
C:培训评估
D:培训质量
答案：A

17.在企业组织机构设置的分工协作原则中，分工过粗的缺点是（）。
A:协调工作量增加
B:过分强调局部利益
C:权大责小
D:影响专业化水平
答案：D

18.某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是
A:有赏有罚
B:处罚违规违纪的员工
C:表扬奖励工作表现好的员工
D:自己带头做出表率
答案：D

19.(2016年11月)（）是现代培训活动的首要环节。
A:培训效果评估
B:培训计划设计
C:培训方法选择
D:培训需求分析
答案：B

20.下列哪项属于高层主管的职责（）。
A:确定班组主管绩效指标
B:绩效考评信息采集
C:确定下属员工绩效指标
D:绩效反馈与面谈
答案：D

21.（）被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。
A:情感成果
B:效果性成果
C:认知成果
D:技能成果
答案：C

22.生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。
A:控制下线
B:基准线
C:控制中线
D:预警线
答案：D

23.在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A:因素比较法
B:分值法
C:评分法
D:排列法
答案：A

24.组织都是为了特定的（）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。
A:目标
B:结果
C:过程
D:价值观
答案：A

25.特别任务法常用于（）。
A:人职培训
B:管理培训
C:技能培训