精心整理江西省鹰潭市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题及参考答案（轻巧夺冠）.docx

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精心整理江西省鹰潭市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.培训课程修订的程序包括：①确定修订流程的频率；②公布修订流程；③确定修订流程的范围；④培训课程编码；⑤将修订通知存档；⑥征求变更内容；⑦巧妙应答各种建议。排序正确的是（）。
A:①②③⑤⑥⑦④
B:①②③④⑥⑦⑤
C:①③②⑥⑤⑦④
D:①②⑤⑥⑦③④
答案：C

2.下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。
A:个别争议
B:团体争议
C:集体争议
D:权利争议
答案：D

3.集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在（）日内重新报送审核。
A:7
B:5
C:10
D:15
答案：D

4.概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。
A:比例定员标准
B:设备定员标准
C:效率定员标准
D:综合定员标准
答案：D

5.员工满意度调查中，调查对象不包括()。
A:同行业企业人员
B:办公室工作人员
C:生产工人
D:管理人员
答案：A

6.在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A:排列法
B:因素比较法
C:分值法
D:评分法
答案：B

7.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）。
A:结构形式不同
B:适用范围不同
C:涉及的内容不同
D:突出的主题不同
答案：B

8.（）所采用的计算公式来源于排队论，该理论是研究系统随机聚散现象和随机服务系统工作过程的数学理论和方法，又称随机服务系统理论，是运筹学的一个分支。
A:岗位分析定员法
B:经济计量模型定员法
C:回归分析定员法
D:窗口服务岗位定员法
答案：D

9.（）的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。
A:课程策略
B:课程风格
C:课程设计
D:课程方法
答案：C

10.（）薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A:扁平
B:宽带
C:扁幅
D:宽幅
答案：B

11.申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起（）日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。
A:10
B:20
C:30
D:15
答案：D

12.新成立的单位应当自成立之日起（?）内办理住房公积金缴存登记。
A:60日
B:90日
C:30日
D:15日
答案：C

13.层次评估法中学习评估的方式不包括()
A:书面测验
B:模拟情境
C:投射测验
D:操作测验
答案：C

14.在特别任务法中。行动学习常由（）名受训者组成一个小组，定期开会，就研究进展和结果进行讨论。
A:7～8
B:5～6
C:4～5
D:3～5
答案：C

15.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（）。
A:明确评估的目的
B:评估可行性分析
C:明确评估的方案
D:明确评估的操作者和参与者
答案：C

16.确认培训对象和培训内容时不包括（）。
A:需求分析
B:需求确认
C:提出需求意向
D:需求调查
答案：D

17.（2019年11月）从某种意义上说，（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A:薪酬
B:福利
C:奖金
D:津贴
答案：A

18.各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（），并可根据经营需要设置相应的职能部门。
A:独立核算、自负盈亏
B:独立经营、独立核算
C:独立经营、自负盈亏
D:独立核算、经营自主
答案：A

19.企业岗位薪酬体系以()为基础。
A:岗位分析
B:岗位调查
C:岗位评价
D:岗位分类
答案：C

20.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。
A:流程团队
B:交叉团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：A

21.（2019年11月）企业管理体制中的“制”指的是（）。
A:企业组织的无形部分
B:决策层对企业的控制力
C:中层管理者之间的关系
D:不同管理单元的沟通
答案：A

22.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
A:路径一目标理论
B:参与模型
C:领导情境理论
D:费德勒的权变模型
答案：A

23.（）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。
A:绩效发展
B:绩效改进
C:绩效评估
D:绩效访谈
答案：B

24.统计效度也称经验效度，简称（）。
A:效标
B