精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（突破训练）.docx

专业精品新疆和田地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.下列对评估有效性说法错误的是()。
A:培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息
B:培训有效性评估应该始于培训需求
C:对个人而言，培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高
D:对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大
答案：B

2.（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。
A:行为观察法
B:强迫选择法
C:关键事件法
D:行为锚定等级评价法
答案：D

3.以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是（）。
A:岗位说明书清楚明晰
B:生产的产品质量稳定
C:组织环境稳定
D:工作对象比较固定
答案：B

4.领导者失败的原因往往在于（）。
A:经验不足
B:智力不足
C:能力不足
D:人格不成熟
答案：D

5.职工民主管理是一种管理关系中的（）协调。
A:横向
B:纵向
C:交叉
D:倾斜
答案：B

6.培训有效性评估的技术不包括（）。
A:泰勒模式
B:层次评估法
C:目标导向模型法
D:投入产出法
答案：D

7.人员流向属于（）要素的评价指标。
A:社会心理
B:劳动责任
C:劳动强度
D:劳动技能
答案：A

8.用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请，在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由（）负担。
A:工伤职工
B:社会保险行政部门
C:工会组织
D:该用人单位
答案：D

9.人工成本是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的（）。
A:全部费用
B:工资
C:工资和津贴
D:部分费用
答案：A

10.（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。
A:举例式提问
B:假设式提问
C:清单式提问
D:确认式提问
答案：C

11.（2016年11月）筛选简历时，应更多地关注（）。
A:管理能力
B:客观内容
C:学习成绩
D:主观内容
答案：B

12.（）是指在一定生产技术组织条件下，行业或企业劳动定员在数值限额和素质要求上所表现出来的松紧高低程度。
A:劳动定员制定
B:劳动定员贯彻
C:劳动定员统计
D:劳动定员水平
答案：D

13.职业教育不包括（）。
A:就业前的职业教育
B:农村职业技术教育
C:城市职业技术教育
D:就业后的职业教育
答案：C

14.（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。
A:分工协作
B:组织结构
C:任务目标
D:组织机构
答案：D

15.(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”，属于（）考评方法。
A:价值导向型
B:品质导向型
C:行为导向型
D:效果导向型
答案：C

16.目标导向模型法的评估重点是（）。
A:培训投资回报率
B:受训者工作中行为的改进情况
C:受训者能力和素质的提高程度
D:受训者的满意程度
答案：C

17.主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。
A:绩效指导面谈
B:绩效计划面谈
C:绩效反馈面谈
D:绩效考评面谈
答案：D

18.从某种角度而言，（）既是一门科学，又是一门艺术。
A:绩效考评
B:绩效面谈
C:绩效系统
D:绩效管理
答案：D

19.劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。
A:劳动力供给量
B:劳动力需求量
C:劳动力供给
D:劳动力要求
答案：B

20.（）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。
A:绩效标准法
B:直接指标法
C:目标管理法
D:成绩记录法
答案：A

21.（）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A:绩效管理制度设计
B:绩效管理程序设计
C:绩效管理目标设计
D:绩效管理内容设计
答案：B

22.(2015年11月)行为导向型的主观考评方法不包括（）。
A:选择排列法
B:关键事件法
C:强制分布法
D:成对比较法
答案：B

23.入职培训制度体现的是（）的原则。
A:上岗前资质培训
B:上岗前制度培训
C:上岗前素质培训
D:先培训，后任职
答案：D

24.（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。
A:定编
B:定员
C:定岗
D:定额
答案：A

25.合理确定作业组的规模一般为（）人左右为宜。
A:5～15
B:5～10
C:10～15
D:1