最新湖南省娄底地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全带答案（突破训练）.docx

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最新湖南省娄底地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.岗位薪酬体系是根据每个岗位的（）来确定薪酬等级的。
A:实际价值
B:相对价值
C:薪酬水平
D:薪酬幅度
答案：B

2.专业生产或成批轮番生产的产品，劳动定额的修改间隔期一般是（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：C

3.国家的工资指导线、（）和企业的工资市场水平调查是相互关联的，在进行人工成本预算的审核时应当将三者联系起来一同考虑。
A:社平工资
B:国家人均消费指数
C:社会的消费者物价指数
D:国内生产总值
答案：C

4.劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达。
A:10天
B:15天
C:7天
D:30天
答案：B

5.（）是指在进行清洁工作的同时自我检查。
A:清扫
B:整理
C:整顿
D:清洁
答案：A

6.下列关于泰勒模式的说法，错误的是（）。
A:重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈
B:以目标为中心，结构紧密，具有计划性
C:注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估
D:层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进
答案：D

7.绩效管理的最终目标是（）。
A:提高组织工作效率
B:改善组织工作氛围
C:促进企业与员工的共同提高和发展
D:为员工的发展提供平台
答案：C

8.()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
A:工作岗位分析
B:人员供给计划
C:人员需求计划
D:工作岗位调查
答案：A

9.下列选项中不属于特别重大事故标准的是（）。
A:造成30人以上死亡
B:造成100人以上重伤
C:1亿元以上的直接经济损失
D:大范围环境污染
答案：D

10.（）是薪酬设计的前提和基础。
A:岗位等级划分
B:岗位分析
C:环境分析
D:岗位评价
答案：C

11.直线职能制是一种以（）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A:直线制
B:矩阵制
C:职能制
D:事业部制
答案：A

12.在人数为（）的群体中，成员参与机会减少，决策受少数人支配的可能性增加，群体也更容易分裂成小群体。
A:5
B:6
C:3
D:8
答案：D

13.为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（）。
A:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
B:实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
C:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时
D:实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
答案：D

14.（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。
A:培训实施过程
B:培训结果
C:培训有效性
D:培训效果
答案：C

15.以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是()
A:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
B:以手工操作为主的工种更适合采用此方法
C:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
D:它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法
答案：C

16.分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（）。
A:纵向比较法
B:目标比较法
C:横向比较法
D:水平比较法
答案：A

17.以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）
A:研讨法
B:教练法
C:特别任务法
D:工作轮换法
答案：A

18.（）为工作岗位评价奠定了基础。
A:绩效考核
B:岗位分析
C:培训开发
D:岗位评价
答案：B

19.(2016年11月)培训项目规划中较容易被企业忽略的是（）。
A:培训成本的预算
B:项目的评估规划
C:培训内容的开发
D:培训资源的筹备
答案：B

20.（）在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。
A:研讨法
B:专题讲座法
C:讲授法
D:参观访问
答案：B

21.在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）。
A:结果导向型考评方法
B:行为导向型客观考评方法
C:品质导向型考评方法
D:行为导向型主观考评方法
答案：A

22.在情景模拟测试方法中，（）的每个被测者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好纪录。
A:即席发言法
B:决策模拟竞赛法
C:无领导小组讨论
D:公文筐测试
答案：D

23.“用人单位根据《劳动法》第4条的规定，通过民