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精心整理广西省贵港市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试内部题库及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.劳动法的首要原则是（）
A:保障劳动者的报酬权
B:物质帮助权
C:保障劳动者的劳动权
D:劳动关系民主化
答案：C

2.(2016年5月)领导者失败的原因往往在于()。
A:智力不足
B:人格的不成熟
C:能力不足
D:经验不足
答案：B

3.劳动法的首要原则是（）
A:保障休息休假权
B:保障报酬权
C:保障物质帮助权
D:保障劳动者的劳动权
答案：D

4.（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A:岗位评价
B:环境分析
C:岗位等级划分
D:岗位分析
答案：B

5.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。
A:管理跨度越大，管理层次越少
B:管理跨度越大，管理层次可能越少
C:管理跨度越大，管理层次可能越多
D:管理跨度越大，管理层次越多
答案：A

6.奖励不包括（）。
A:利润分享
B:佣金
C:红利
D:带薪年假
答案：D

7.事业部制结构所具有的优势不包括（）。
A:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力
B:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
C:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
D:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置
答案：D

8.培训有效性评估最常用到的方法是（）。
A:问卷调查法
B:前后对照法
C:观察法
D:测试法
答案：A

9.下列关于协商集体合同的说法错误的是()
A:集体协商主要采取协商会议的形式
B:一方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应
C:集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜，以书面形式向对方提出进行集体协商的要求
D:一方提出进行集体协商要求的，另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商
答案：D

10.假如公司领导近来对你的工作有所不满，你想和领导谈谈，但你又没有机会接触领导，你会（）。
A:就按照这样做下去
B:电话与领导沟通
C:给领导写封信说明
D:等待见面的机会
答案：C

11.企业定员必须以实现()为依据。
A:劳动生产率提高
B:企业人才的发展
C:企业人员结构合理
D:企业生产经营目标
答案：D

12.关于非结构化面试，以下说法错误的是（）。
A:面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可
B:事先无须作太多的准备
C:谈话方式过于程序化
D:无固定的模式
答案：C

13.集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在（）日内重新报送审核。
A:7
B:15
C:10
D:5
答案：B

14.培训有效性评估的技术不包括()
A:泰勒模式
B:目标导向模型法
C:投入产出法
D:层次评估法
答案：C

15.（）薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A:宽带
B:扁平
C:宽幅
D:扁幅
答案：A

16.由于短文法仅适用于（）表现，开发其技能，而不能用于员工之间的比较，以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。
A:激励员工
B:激发员工
C:促进员工
D:推动员工
答案：B

17.人力资源教育开发的重点是()。
A:专业培训
B:技术教育
C:技能培训
D:职业教育
答案：D

18.下列有关层次评估法的不足之处，错误的是（）。
A:评估的确定取决于领导层的意见
B:数据的取得是根据单个人的描述取得的，但是每个人的理解又有不同，容易造成混乱
C:评估体系中考虑的因素不够全面，因素的确定带有一定的主观性
D:不能把各个层次形成一个有机的整体
答案：A

19.（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A:事业部制
B:职能制
C:矩阵制
D:直线制
答案：A

20.下列不属于培训后的工作的是（）。
A:颁发结业证书
B:向讲师致谢
C:作问卷调查
D:课程及讲师介绍
答案：D

21.一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。
A:笔试
B:调查
C:面试
D:档案
答案：A

22.在绩效管理的（）阶段，各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责：(1)召开月度或季度绩效管理总结会；(2)召开年度绩效管理总结会。
A:反馈
B:实施
C:总结
D:策划
答案：C

23.因素比较法是由（）衍化而来。
A:评分法
B:分值法
C:排序法
D:对比法
答案：C

24.对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时，可采用的方