精品福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试含答案（夺分金卷）.docx

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精品福建省龙岩企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理总体设计流程不包括()
A:反馈阶段
B:准备阶段
C:实施阶段
D:考评阶段
答案：A

2.（）是企业管理民主化的重要形式。
A:集体协商合同
B:集体协议合同
C:劳动合同
D:集体合同
答案：D

3.（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。
A:结果主导型考评方法
B:品质主导型考评方法
C:行为主导型考评方法
D:价值导向型考评方法
答案：B

4.各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。
A:优先组建管理机构和配备人员
B:管理系统一元化
C:合理分配职责
D:明确责任和权限
答案：C

5.对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是（）。
A:学习岗位规则，执行操作规程，遵守行业规范，严守法律法规
B:熟悉岗位规则，简化操作流程，遵守行业规范，维护法律法规
C:学习岗位规则，掌握操作规程，改革行业规范，执行法律法规
D:理解岗位规则，创新操作规程，执行行业规范，遵守法律法规
答案：A

6.特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A:10
B:20
C:15
D:30
答案：D

7.领导者失败的原因往往在于（）。
A:经验不足
B:人格特质不适合
C:能力不足
D:智力不足
答案：B

8.(2016年5月)()为标准进行配置的组织效率最高。
A:以双向选择
B:以单向选择
C:以岗位
D:以人员
答案：C

9.下列关于敏感性训练的说法，错误的是（）。
A:目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力
B:适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练
C:常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式
D:要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论
答案：B

10.直接指标法简单易行，（）、物力和管理成本。
A:能节约生产成本
B:能节省人力
C:能节约时间
D:能节约财力
答案：B

11.职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。
A:技术创新
B:班组自我管理
C:各类岗位责任制
D:质量管理小组
答案：A

12.企业参加招聘会的主要程序不包括（）。
A:制定招聘计划
B:准备资料和设备
C:招聘会的宣传工作
D:与协作方的沟通联系
答案：A

13.头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。排序正确的是（）。
A:②①③⑤⑥④
B:②③①⑥④⑤
C:②①④⑤⑥③
D:①②③④⑤⑥
答案：B

14.（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
A:效度
B:预测效度
C:内容效度
D:信度评估
答案：A

15.（）是指制定或修订后的劳动定员，通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。
A:劳动定员制定
B:劳动定员修订
C:劳动定员贯彻
D:劳动定员统计
答案：C

16.可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。
A:测验项目的组合和前后施测顺序是否科学
B:选拔考官的能力和素质是否合格
C:选拔过程是否公正
D:选拔程序的合理性
答案：D

17.下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:①③②④⑤
C:①⑤②③④
D:③④①②⑤
答案：B

18.下列选项中，不属于培训课程设计程序中设计内容的是（）
A:安排课程内容
B:编制出课程评价方案
C:预设课程计划
D:准备培训教材
答案：C

19.薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。
A:员工理想度
B:员工职业生涯
C:员工参与度
D:员工与管理
答案：C

20.劳动定额包括定额的制定、（）、统计分析和修订四个重要环节。
A:统筹兼顾
B:贯彻执行
C:强化落实
D:周密部署
答案：B

21.审核人力资源费用预算的基本要求不包括（）。
A:准确性
B:可比性
C:合理性
D:最小化
答案：D

22.（）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作，并达成一定协议的活动。
A:劳