精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【夺分金卷】.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:合作型企业
C:日本模式
D:美国模式
答案：B

2.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:跟随型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案：D

3.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:学习的艰苦
B:教育支出
C:保健支出
D:放弃工作的损失
答案：D

4.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:激励性
B:能力性
C:明确性
D:安全性
答案：D

5.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:职业生涯规划
C:提高员工劳动技能
D:参与组织管理
答案：A

6.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:创造型想象
C:再造型想象
D:因果型想象
答案：D

7.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：C

8.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：A

9.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：A

10.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

11.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:I~2年
B:2~3年
C:5~10年
D:3~5年
答案：D

12.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:效率评价法
D:成本收益分析法
答案：D

13.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：B

14.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:全资子公司（或控股公司）
C:参股公司
D:集团公司
答案：B

15.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:3
C:24
D:6
答案：A

16.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人际关系
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

17.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：A

18.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C:足协体制和管理机制出了问题
D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
答案：C

19.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:把发明专利卖出去
B:观察一段时间再作决定
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：C

20.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以战略为中心
C:以分工协作为基础
D:以资本为中心
答案：A

21.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:三
C:十
D:七
答案：B

22.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:全局性
B:目标性
C:计划性
D:纲领性
答案：D

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案：D

24.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:雇主的无差异曲线和工会