预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试通关秘籍题库(精练) 第I部分单选题(50题) 1.某商厦的服务人员应保持愉悦的笑容和友善的态度,他们的绩效考评最好采用()考评。 A:行为主导型 B:效果主导型 C:思维主导型 D:品质主导型 答案:A 2.在工作丰富化过程中,应考虑的要求有()。 A:多样化和任务的整体性 B:多样化和任务的趣味性 C:多样化和任务的协调性 D:趣味性和任务的整体性 答案:A 3.撰写培训评估报告是整个培训评估的最后工作环节,同时也是影响培训评估结果的()环节。 A:必要 B:唯一 C:主要 D:重要 答案:D 4.()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。 A:分类法 B:因素比较法 C:简单排列法 D:关键事件法 答案:C 5.()是做好培训评估的保证。 A:主观的信息采集 B:全面的信息采集 C:有效的信息采集 D:客观的信息采集 答案:B 6.最低工资标准由()规定。 A:企业自行 B:主管部门 C:国务院或人大常委会 D:各省、自治区、直辖市 答案:D 7.()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。 A:工作规范性 B:管理成本 C:工作实用性 D:工作适用性 答案:C 8.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?() A:路径一目标理论 B:费德勒的权变模型 C:参与模型 D:情境领导理论 答案:A 9.提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。 A:系统性 B:全面性 C:多样性 D:适应性 答案:D 10.以下关于劳动争议的说法,正确的是()。 A:是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质 B:只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议 C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人 D:权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的 答案:B 11.甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。 A:公平 B:内容 C:同测度 D:信度 答案:D 12.劳动定额的()执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。 A:必需 B:一定 C:贯彻 D:要求 答案:C 13.一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,()提高员工的薪酬水平。 A:不能盲目地 B:必须马上 C:可以一定幅度地 D:应该考虑 答案:A 14.()是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。 A:薪酬管理 B:岗位评价 C:岗位分析 D:薪酬调查 答案:C 15.()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。 A:绩效薪酬体系 B:技能薪酬体系 C:技术薪酬体系 D:岗位薪酬体系 答案:D 16.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。[2010年5月三级真题] A:道德测试 B:兴趣测试 C:能力测试 D:人格测试 答案:C 17.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。 A:作业 B:管理 C:操作 D:执行 答案:A 18.搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的()。 A:定员制度 B:定员质量 C:定员水平 D:定员人数 答案:C 19.(2016年5月)人员流向属于()要素的评价指标。 A:劳动责任 B:社会心理 C:劳动强度 D:劳动技能 答案:A 20.()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。 A:温度 B:湿度 C:照明 D:绿化 答案:D 21.(2016年5月)以下关于劳动争议的说法,正确的是()。 A:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人 B:只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议 C:是否遵循法律法规和合同规范是利益争议的实质 D:权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的 答案:B 22.企业劳动协作的形式,一般分为企业之间的协作和()。 A:行业之间协作 B:生产与技术间协作 C:企业外部的协作 D:企业内部的协作 答案:D 23.确认培训场地和设备,须考虑的因素不包括()。 A:培训设备 B:培训设施 C:培训主题 D:培训性质 答案:C 24.领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。 A:业务成熟度 B:任务承受度 C:环境承受度 D:工作成熟度 答案:D 25.()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。 A:绩效管理的制度设计 B:绩效管理的总流程设计 C:绩