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专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试通用题库(典型题) 第I部分单选题(50题) 1.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A:异侧效度 B:内容效度 C:同侧效度 D:预测效度 答案:D 2.(),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。 A:集团采购者指数 B:消费者的购买能力指数 C:消费者的购买指数 D:消费者物价指数 答案:D 3.(2018年11月)有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。 A:网络招聘 B:内部招募 C:外部招募 D:校园招聘 答案:C 4.一般而言,保险推销员应当采用()的考评方法进行考核。 A:品质导向 B:综合性导向 C:行为导向 D:结果导向 答案:D 5.(2015年5月)团队有效性要素的构成不包括() A:成员满意度 B:绩效 C:团队学习 D:薪酬 答案:D 6.()是人力资源管理制度规划的基本原则。 A:适合企业特点原则 B:学习与创新并重原则 C:共同发展原则 D:保持动态性原则 答案:C 7.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。 A:基准线 B:下线 C:中线 D:上线 答案:A 8.当劳动力供给弹性(),表示你劳动力供给富有弹性。 A:大于0 B:大于1 C:小于0 D:小于1 答案:B 9.汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与()两类。 A:员工卡片 B:业务报告 C:统计表 D:管理表单 答案:B 10.()指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。 A:附加价值劳动生产率 B:人工成本比率 C:实物劳动生产率 D:劳动分配率 答案:D 11.研讨法的类型包括:以教师为中心的研讨和以学生为中心的研讨及()。 A:组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣 B:任务取向的研讨着眼于达到某种目标 C:任务取向的研讨与过程取向的研讨 D:任务取向的研讨后会得出某个结论 答案:C 12.内部招募有效的方法是()。 A:笔试法 B:试用法 C:推荐法 D:考察法 答案:C 13.()属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。 A:绩效薪酬 B:绩效薪酬制度 C:绩效薪酬管理计划 D:绩效薪酬计划 答案:A 14.(2015年5月)以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是() A:是劳动者单方的行为规范 B:是企业劳动关系调节的重要形式 C:是企业规章制度的组成部分 D:是以用人单位为主体制定的 答案:A 15.对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的()。 A:基本保护 B:全面保护 C:优先保护 D:平等保护 答案:A 16.()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。 A:宽幅 B:扁幅 C:宽带 D:扁平 答案:C 17.(2019年11月)薪酬战略不包括薪酬的()。 A:管理机制 B:支付结构 C:增长水平 D:决定标准 答案:C 18.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。 A:纵向比较法 B:水平比较法 C:目标比较法 D:横向比较法 答案:C 19.下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是()。 A:问卷调查 B:操作测验 C:学前、学后比较 D:书面测验 答案:A 20.在()阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。 A:沟通 B:计划 C:形成 D:准备 答案:A 21.()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 A:绩效指导面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效反馈面谈 D:绩效计划面谈 答案:B 22.()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。 A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效考评面谈 答案:A 23.()与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。 A:成绩记录法 B:直接指标法 C:绩效标准法 D:间接指标法 答案:C 24.根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。 A:按岗位定员 B:按设备定员 C:按比例定员 D:按劳动效率定员 答案:D 25.以下关于劳动定额的说法不正确的是()。 A:基本形式有工时定额和产量定额 B:采用产量定额或工时定额计算定员人数时,其结果是相同的