安全生产目标指标是安全生产.pdf

安全生产目标指标是

1、安全生产目标和指标考核办法

安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，
正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公
司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关
安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和
标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，
审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，
有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、
评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的
经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：
1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务
的安全职责，责任。
2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解
决所发生事故及事故隐患。

安全生产责任制考核表
受考核单位：
序号检查项目应得分自评分考核分
1是否发生重伤、工伤事故，10
2是否重复和类似事故10
3是否生职工中毒事故15
4执行有关安全生产的制度5
5开展班组活动5
6实施安全质量标准化工作10
7修订工艺和安全操作规程5
8经常检查工艺纪律执行情况5
9计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作10
10生产现场清洁、文明生产10
11消防设施管理10
12是否正确穿戴劳保用品5

好；中；差。

自评人（签字）：考核人（签字）：

2、安全生产管理的目标是

安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、
安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。减少和控制危害，减少和控制事故，
尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料
安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖
励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。主动按照安全生产的奋
斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关
系到单位稳定，经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产
工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、
新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，
加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭属在萌芽状态。

3、安全生产目标和指标自评表怎么填写

安全工作是否达到年初计划的目标，生产安全事故指标是否超出年初制定的定额。

4、安全生产目标和指标考核办法有哪些？

安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，
正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公
司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关
安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和
标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，
审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，
有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、
评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及