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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!内部使用陕西省户县企业一级人力资源管理师资格认证大全含答案(轻巧夺冠)第I部分单选题(100题)1.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A:元胜任特征B:概念性胜任特征C:基础性胜任特征D:通用性胜任特征答案:C2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:内部公平与外部公平相结合原则C:激励与控制相结合原则D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则答案:A3.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A:效度B:标准化C:信度D:常模答案:D4.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。A:10日B:30日C:15日D:45日答案:C5.在企业成熟阶段,薪酬结构()。A:高弹性,以绩效为导向B:高弹性,以能力为导向C:折中,以能力为导向D:折中,以绩效为导向答案:A6.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:二元坐标法C:形态分析法D:焦点法答案:C7.假如你在工作中出了差错,你会()A:查看规章制度,看如何处理B:找主管,承认错误C:找同事帮助说情D:找几个老乡合计一下答案:B8.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:工具C:效价D:期望答案:C9.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳资双方B:利益分配C:劳动关系D:劳资权利答案:D10.以下哪一项属于高级管理知识性人才()A:经营团队的领跑者B:人才开发的引领者C:发展战略的执行者D:组织变革的实施者答案:B11.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A:J模式B:S模式C:B模式D:G模式答案:C12.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。A:职业生涯后期B:职业生涯中期C:职业生涯早期D:职业选择和准备期答案:C13.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A:他没有处理好与聘用方的关系B:公司聘而不能用,太可惜了C:他的应变能力不足D:这个人该走答案:C14.“诚信”的特征包括()A:通识性、简约性、价值性、资源性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案:B15.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:薪酬管理B:工作分析C:绩效管理D:人力资源规划答案:D16.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A:设计平衡计分卡B:对企业所处的内外部环境进行分析C:战略执行与跟踪D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标答案:A17.关于股票期权,下列说法正确的有()。A:是经理人必须要履行的义务B:是经营者一种确定的预期收入C:是公司免费赠送的D:实际收益可以立即兑现答案:C18.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:交易成本理论B:资源基础理论C:人力资源理论D:一般系统理论答案:B19.()属于企业社会责任的国际标准。A:ISO800B:ISO26000C:ISO9000D:ISO14000答案:B20.“诚信”的特征包括()A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:适应性、差异性、契约性、功利性C:通识性、简约性、价值性、资源性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案:A21.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。A:员工应该小幅地降低工资B:员工的工资应该维持现状C:员工应该涨工资,但涨幅较小D:员工应该涨工资,且涨幅较大答案:D22.工会和雇主可以达成的协议情况是()。A:工会的坚持点低于雇主的坚持点B:工会的上限高于雇主的坚持点C:工会的上限高于雇主的下限D:雇主的坚持点低于工会的坚持点答案:A23.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。A:管理者阶层B:劳动者阶层C:企业家阶层D:技术工人阶层答案:A24.职业生涯面谈一般是由()对员工实施。A:第三方机构咨询师B:直接上级C:高层管理者D:员工的精神导师答案:D25.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。A:绩效管理委员会B:绩效日常管理小组C:人力资源部D:总经理答案:A26.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。A:市场B:发展C:家族D:官僚答案:A27.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A:评分者信度B:稳定性信度C:重测信度D:同质性信度答案:C2