2024浙江省上虞区二级企业人力资源管理师认证考试真题题库附参考答案（A卷）.docx

专业二级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024浙江省上虞区二级企业人力资源管理师认证考试真题题库附参考答案（A卷）第I部分单选题（100题）1.（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A:工作研究B:定岗定员C:岗位研究D:工作分析答案：C2.（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:绩效B:团队学习C:外人的满意度D:成员满意度答案：B3.()能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A:社会招聘B:校园招聘C:内部招募D:外部招募答案：C4.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:团队学习B:团队建设C:团队发展D:团队成长答案：A5.下列选项中，不属于定员定额分析法的是（）。A:人员比率法B:比例定员法C:效率定员法D:劳动定额分析法答案：A6.（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A:技术性面试B:非技术性面试C:技术性笔试D:非技术性笔试答案：D7.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测B:德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测C:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的D:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异答案：C8.企业人员配置计划的内容不包括（）。A:各类岗位人员素质分析B:人员职务变动情况C:职务空缺数量及填补办法D:企业岗位人员配备数量答案：A9.企业年金适用于()A:试用期满的员工B:新进员工C:全体员工D:临时员工答案：A10.管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A:孔茨B:钱德勒C:赫兹伯格D:厄威克答案：D11.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:主动找上司进行解释B:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”C:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D:找打小报告的同事说理答案：B12.下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。A:要收集非货币薪酬数据B:尽可能做到全面、深入、准确C:可以忽略历史薪酬数据的收集D:要收集货币薪酬数据答案：C13.模拟训练法的缺点不包括()。A:对组织者要求高B:模拟情景质量要求高C:对学员要求较高D:模拟情景准备时间长答案：C14.提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①④③⑤②B:①⑤②③④C:①④②⑤③D:①⑤④②③答案：D15.关于培训评估，下列说法错误的是()A:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施B:培训评估的含义有狭义和广义之分C:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程D:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策答案：A16.法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。A:100%B:200%C:300%D:150%答案：C17.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A:竞争对手的经营战略B:竞争对手的数目C:竞争对手的产品差异化D:竞争对手的变动成本答案：D18.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市扬。A:政府购买B:个人消费C:产业消费D:家庭消费答案：B19.以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A:投资直接提高人的生产力B:投资对象是人C:是一种非生产性的投资D:投资主体可以是国家或个人答案：C20.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A:集体争议B:劳动争议C:利益冲突D:利益争议答案：C21.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A:综合式B:解决问题式C:双向倾听式D:单向劝答案：C22.在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A:趋中原则B:可比性原则C:公平性原则D:最优原则答案：B23.下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A:个人与权力相分离B:理性精神合理化的体现C:适合现代大型企业组织的需要D:规章制度科学明确答案：D24.(2015年11月)企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事故再次发生。A:重大事故隐患管理制度B:安全生产责任制度C:伤亡事故报告和处理制度D:安全生产检查制度答案：C25.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A:人力资源的供给预测问题B:人力资源的系统设计问题C:人力资源的需求预测问题D: