完整版安徽省大观区一级企业人力资源管理师认证考试附答案（能力提升）.docx

专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版安徽省大观区一级企业人力资源管理师认证考试附答案（能力提升）第I部分单选题（100题）1.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训效果评估B:培训需求分析C:培训成本控制D:培训活动组织答案：C2.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A:员工的绩效和薪酬评估B:培训和开发C:战略结合与实施的管理D:确定员工的贡献率答案：C3.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A:反对张某，觉得他缺乏独立思考B:觉得张某难以理解C:很钦佩，认为张某够仗义D:赞同张某，觉得自己很像张某答案：A4.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:劳动力成本理论B:保留工资理论C:信号工资理论D:效率工资理论答案：A5.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A:人力资本理论B:行为角色理论C:一般系统理论D:交易成本理论答案：C6.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A:确定胜任特征B:组织结构设计C:设计评分标准D:工作岗位分析答案：D7.()是制定薪酬战略的第一步。A:制定薪酬制度体系B:对薪酬战略内涵进行分析C:薪酬调查D:作出薪酬决策答案：B8.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A:合作型B:文化型C:增长型D:变革型答案：C9.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。A:水平流动B:企业间流动C:行业间流动D:垂直流动答案：A10.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响答案：D11.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱答案：C12.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段D:现代人力资源管理高级阶段答案：B13.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案：B14.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）A:区间计分法B:说明法C:0－1法D:减分考评法答案：C15.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A:稳定性B:特征性C:独特性D:—致性答案：D16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:母公司-子公司-工厂B:集团本部-事业部-工厂C:经理会-公司-工厂D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂答案：C17.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A:整体指标B:否决指标C:主要指标D:辅助指标答案：B18.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:上级主管B:人力资源部C:员工个体D:企业答案：C19.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:领先型B:滞后型C:跟随型D:混合型答案：A20.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:期权是经营者一种不确定的预期收入答案：C21.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。A:环形持股型B:业务协作型C:层层控股型D:资金借贷型答案：D22.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。A:市场状况对用工量B:市场状况对工资C:市场预期对用工量D:市场预期对劳动力供给答案：D23.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:科技开发人员B:公司总经理C:全体员工D:中层经理答案：B24.绩效合同的内容不包括（）。A:工作目的的描述B:工作目标的考核结果C:员工认可的工作目标D:工作目标的衡量标准答案：B25.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（