2024山西省企业二级人力资源管理师资格认证大全（黄金题型）.docx

专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024山西省企业二级人力资源管理师资格认证大全（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A:相关度B:信度C:效度D:标度答案：B2.目前我国职工参与管理的形式主要是()。A:个人参与B:有组织地参与C:平等协商制度D:代表参与答案：C3.关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。A:按劳动争议性质划分的争议B:按劳动争议时限划分的争议C:按劳动争议的标的划分的争议D:按劳动争议主体划分的争议答案：C4.(2017年11月)被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A:派遣协议B:劳务协议C:劳务合同D:劳动合同答案：D5.工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）。A:②③①B:③①②C:③②①D:②①③答案：D6.在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A:明确性B:时效性C:关键性D:可测性答案：B7.结果导向型绩效考评方法的基础是()。A:工作成果B:实际产出C:劳动成果D:计划产出答案：B8.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。A:能力工资B:绩效工资C:岗位工资D:技术工资答案：B9.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A:猎头公司B:借助中介C:校园招募D:熟人推荐答案：D10.劳动保障法不包括（）。A:劳动福利法B:促进就业法C:工作时间法D:社会保险法答案：C11.()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A:劳动法律关系B:劳动合同C:劳动关系D:劳动法律制度答案：A12.()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A:绩效管理的要求B:绩效管理的信度C:绩效管理的评价标准D:绩效管理的效度答案：D13.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:10日B:5日C:15日D:7日答案：B14.用于奖励的考评应重点考评（）。A:工作成果B:工作态度C:工作效率D:工作过程答案：A15.领导者失败的原因往往在于()。A:能力不足B:人格特质不适合C:经验不足D:智力不足答案：B16.对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A:可能出现劳动者频繁跳槽问题B:可能出现的劳动歧视问题C:劳动者薪酬水平不稳定D:劳动者技能水平偏低答案：B17.薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A:技能薪酬制B:考核薪酬制C:年功序列制D:岗位薪酬制答案：C18.绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（）。A:①③②④B:①②④③C:①④②③D:①②③④答案：B19.领导人员的继任计划侧重于（）。A:考察继任者的战略意识、影响力和价值观B:考核继任者的绩效、技能和能力C:考察继任者的管理效果D:对继任者进行招募、选拔和培养答案：A20.下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A:强调定性描述测评结果B:测评标准无区分功能C:测评标准要尽可能精确D:测评标准应具有弹性答案：C21.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。A:权变管理B:动态管理C:静态管理D:权威管理答案：B22.企业定员的新方法不包括()。A:零基定员法B:运用概率推断确定医务人员人数C:效率定员法D:运用数理统计方法对管理人员进行定员答案：C23.战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A:学习B:目标C:行为D:心理答案：C24.（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A:以绩效为导向B:以工作为导向C:以技能为导向D:以行为为导向答案：C25.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。A:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法B:闷在心里，佯装不知C:找某某谈心，让他主动承担责任D:向上司报告自己所了解到的情况答案：C26.以下关于工业工程的说法，错误的是()。A:基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新B:研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统C:研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D:研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行答案：C27.岗位写实的对象是（）。A:工作行为B:工作内容C:集体D:员工操作的设备答案：D28.人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A:管理B:技术C:智力D:创新答案：D29.关于绩效监控的描述．下列选项中，错误的是()A:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些