广东省盐田区内部使用企业一级人力资源管理师资格认证题库（A卷）.docx

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广东省盐田区内部使用企业一级人力资源管理师资格认证题库（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:人力资本
C:集体谈判工资
D:均衡价格工资
答案：C

2.(2017年11月)均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）
A:劳动的边际成本
B:劳动的边际生产力
C:劳动的负效用
D:劳动的正效用
答案：C

3.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效管理委员会
B:绩效日常管理小组
C:人力资源部
D:总经理
答案：A

4.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

5.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案：D

6.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:NNI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案：A

7.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以业务为主要的联结纽带
B:具有多层次结构
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案：A

8.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:WX模式
C:N模式
D:G模式
答案：B

9.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:上级管理单位
C:劳动争议调解仲裁机构
D:就诊医院
答案：A

10.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

11.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略规划部
B:财务部
C:企业领导班子
D:人力资源部
答案：C

12.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:5
B:7
C:15
D:20
答案：B

13.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:一致性
C:可评量
D:激励性
答案：D

14.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案：D

15.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:支撑
B:促进
C:统领
D:引导
答案：C

16.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:福利自选计划
C:自助餐式的福利计划
D:西方弹性福利计划
答案：C

17.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:公司总经理
B:中层经理
C:科技开发人员
D:全体员工
答案：A

18.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:6个月
B:12个月
C:3个月
D:18个月
答案：A

19.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第一层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：B

20.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:经理会—公司—工厂—班组
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

21.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

22.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:谈话
C:暂时停职
D:警告
答案：A

23.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否他用
B:能否借用
C:能否替代
D:能否颠倒
答案：B

24.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力成本
B:岗位竞争
C:工资效益
D:保留工资
答案：C

25.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新