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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!内部使用广东省企业一级人力资源管理师资格认证完整题库(基础题)第I部分单选题(100题)1.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WHB:OC:SD:WX答案:C2.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价B:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将定性指标引入到绩效评价体系之中答案:C3.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。A:WH模式B:G模式C:S模式D:Y模式答案:A4.想象思维的类型有()。A:有意想象B:条件想象C:无条件想象D:限制性想象答案:A5.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A:单向劝导式B:双向倾听式C:解决问题式D:综合式答案:A6.关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A:立即排除法被大多数企业所采用B:立即排除法的可靠性更高C:轮流比较法耗时长、成本高D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分答案:B7.下列符合“慎独”内涵要求的是()。A:小心驶得万年船B:求于志同,乐于道合C:崇尚自由、独立D:无人监督,仍行道德之事答案:D8.()的流动属于垂直流动。A:晋升B:B级人干A级事C:工作轮换D:平级工作调动答案:A9.以下哪一项不属于五大中心的能力()A:掌握关键核心资产的能力B:维系关键关系的能力C:实现持续增长的能力D:市场运作的能力答案:D10.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A:知识管理B:工作环境C:实践机会D:培调能力答案:A11.(2016年11月)企业集团的第二层次包括()。A:关联公司B:参股层企业C:集团公司D:一级子公司答案:B12.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资B:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义D:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革答案:B13.如果没有异常就会得满分的方法是()。A:百分率法B:说明法C:区间赋分法D:减分考评法答案:D14.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()A:管理形式的多样性B:利益主体的多元性C:利益主体的多层次性D:管理协调的综合性答案:D15.日本型的组织形式包括()。A:集团本部—事业部—工厂B:集团会长—公司—工厂C:经理会—公司—工厂D:母公司—子公司—工厂答案:C16.()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展B:定编定岗定员标准化程度C:内外系统的配套性和协同性D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴答案:B17.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A:初级B:成熟C:萌芽D:发展答案:D18.EVA的“4M”体系不包括()。A:考评指标B:行动方案C:理念体系D:管理体系答案:B19.构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()A:全方位评价法B:问卷调查法C:专家小组讨论法D:行为事件访谈法答案:C20.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:略B:PCIC:PPUD:KPI答案:B21.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A:官僚式B:家族式C:发展式D:市场式答案:D22.ISO10015关注的焦点是()A:培训中的人B:企业培训制度C:培训信息反馈D:培训评估体系答案:A23.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。A:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正C:认为这是别人的自由,自己不该去干涉D:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正答案:D24.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。A:吸引策略B:参与策略C:投资策略D:控制策略答案:B25.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。A:社会性B:历史性C:主观性D:客观性答案:C26.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A:企业大学校长B:教学研究部C:企业首席学习官D:培调规划部答案:B27.()仅适用于对人员的考评。A:WAIB:NNIC:KPID:PCI