河南省梁园区一级企业人力资源管理师资格认证题库（考点提分）.docx

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河南省梁园区一级企业人力资源管理师资格认证题库（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:适当时候要表扬一点
C:和其他员工一样多表扬主管
D:少接触，少说话
答案：C

2.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

3.从根本上看，职业道德属于（）。
A:内心信念
B:职业立法
C:社会舆论
D:行为规范
答案：D

4.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:员工流动率
B:设计水平
C:新产品数量
D:管理水平
答案：B

5.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:自尊的需要
B:安全的需要
C:生理的需要
D:社会的需要
答案：B

6.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:领导叫去就去呗
C:有些茫然
D:很紧张
答案：C

7.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织监事会
答案：C

8.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：D

9.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间计分法
D:说明法
答案：C

10.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业的战略目标能够层层分解
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：B

11.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:混合型组织结构
D:事业部制组织结构
答案：B

12.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO9001
C:ISO10015
D:ISO14000
答案：C

13.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:道德的根本目的在于增进团结
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
答案：A

14.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:安全需要
B:生理需要
C:社会的需要
D:自尊的需要
答案：D

15.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:绩绞金字塔法
C:客户关系法
D:工作流程法
答案：A

16.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

17.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：C

18.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:命令系统
C:决策系统
D:权力系统
答案：D

19.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:人事控制
B:资金控制
C:信息控制
D:分配控制
答案：C

20.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:薪酬调查
B:胜任特征模型构建
C:岗位分析
D:岗位评价
答案：A

21.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:方差分析
C:相关分析
D:T检验
答案：B

22.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:自身具备的能力
B:市场薪酬水平
C:岗位的相对价值
D:部门职权及管理幅度
答案：D

23.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下死亡
B:10人以上30人以下死亡
C:3人以上10人以下重伤
D:10人以上30人以下重伤
答案：B

24.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:工作环境对培训成果转化的影响
B:组织转化氛围