江西省2024年企业人力资源管理师一级认证考试内部题库附答案【典型题】.docx

专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江西省2024年企业人力资源管理师一级认证考试内部题库附答案【典型题】第I部分单选题（100题）1.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:责任权限定位法B:要素评价法C:比较参照法D:要素比较法答案：D2.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A:10小时B:18小时C:20小时D:12小时答案：D3.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:领先型B:混合型C:跟随型D:滞后型答案：B4.（）不属于学习型组织的特征。A:愿景驱动的组织B:组织由多个创造型团队组成C:集权管理的高耸型组织D:组织的边界被重新界定答案：C5.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A:咨询型模式B:企业大学模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案：B6.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。A:独立型B:依附型C:混合型D:组合型答案：B7.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A:直线型B:麻木型C:书本型D:习惯型答案：D8.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。A:智囊机构B:专业公司和专业中心C:独立型D:依托型答案：D9.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。A:《劳动争议调解仲裁法》B:《劳动合同法》C:《企业劳动争议处理条例》D:《劳动法》答案：A10.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:综合式绩效面谈答案：A11.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A:专业技术人员B:生产人员C:管理人员D:销售人员答案：A12.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A:外部竞争性B:内部一致性C:薪酬体系管理D:员工的贡献率答案：D13.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:三个月B:一个月C:六个月D:两个月答案：D14.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A:对胜任特征进行分级和界定B:研究胜任特征指标重叠性问题C:比较样本特定指标数值的差异问题D:对胜任特征指标进行分析归类答案：C15.（）适合于对产品不断完善、改进。A:主体附加法B:二元坐标法C:形态分析法D:焦点法答案：A16.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A:销售人员B:专业技术人员C:管理人员D:生产人员答案：B17.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:社会层面B:组织层面C:个人层面D:团体层面答案：D18.智力激励法的基本原则不包括()原则。A:限时限人B:延迟批评C:自由畅想D:以质求量答案：D19.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:结构分析C:方法分析D:结果分析答案：A20.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:四次等比B:递减加价C:一次到位D:二次等比答案：C21.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的方法分析B:总体的功能分析C:总体的信息分析D:总体的结果分析答案：D22.下述说法中，属于道德要求的是（）。A:每个员工都应该是企业发展的重要成员B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富C:每个员工都应该为企业多提好的建议D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事答案：A23.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A:学院B:企业办学C:客户D:矩阵答案：A24.(2015年11月)表面效度是指（）。A:测试对被测试量的准确度B:测试实际测量的是什么C:测试对同一被测量的准确度D:测试看起来是什么答案：D25.人力资源管理的基础是()。A:培训与开发B:招聘与配置C:绩效与薪酬D:人力资源规划答案：D26.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:财务管控型B:业务管控型C:运营管控型D:战略管控型答案：A27.集体谈判的关键在于（）。A:宏观经济状况B:企业货币工资的支付能力C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益D:劳动力市场劳动力供求状况答案：C