海南省吉阳区2024年企业三级人力资源管理师资格认证王牌题库【巩固】.docx

专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！海南省吉阳区2024年企业三级人力资源管理师资格认证王牌题库【巩固】第I部分单选题（100题）1.关键事件法的缺点不包括()。[2012年5月三级真题]A:不能具体区分工作行为的重要性程度B:具有滞后性、短期性和表现性的特点C:关键事件的记录和观察费时费力D:不能作定量分析答案：B2.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以（）再乘以百分之百。A:为其付出的总量B:为其付出的利润C:为其付出的总费用D:为其付出的成本答案：C3.(2016年11月)事业部制结构所具有的优势不包括（）。A:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩B:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力D:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题答案：B4.下列哪一项是将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式?()A:工作连贯法B:充实业务法C:轮换工作法D:扩大业务法答案：D5.下列不属于内部招募的优势的是（）A:费用较低B:激励性强C:有利于招聘一流人才D:适应较快答案：C6.（）是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所做的统一规定。A:劳动准则B:劳动要求C:定员标准D:劳动规范答案：C7.事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。A:“集中决策、集体经营”B:“集中决策、分散经营”C:“分散经营、集体决策”D:“分散经营、分数决策”答案：B8.生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A:基准线B:控制下线C:预警线D:控制上线答案：A9.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A:绩效管理制度B:绩效管理内容C:绩效管理目标D:绩效管理方法答案：A10.（）也称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的客观考评方法。A:强迫选择法B:行为定位法C:关键事件法D:行为观察法答案：A11.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是（）。A:例会制度B:正式通报C:汇总报表D:劳动管理表单答案：B12.培训课程设计步骤分为：①目标；②策略；③模式；④定位；⑤评价。正确的顺序为（）A:④①③②⑤B:①④③②⑤C:④①②③⑤D:①④②③⑤答案：C13.（）是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A:工序定额水平B:劳动定额水平C:企业定额水平D:车间定额水平答案：B14.（）所采用的计算公式来源于排队论，该理论是研究系统随机聚散现象和随机服务系统工作过程的数学理论和方法，又称随机服务系统理论，是运筹学的一个分支。A:岗位分析定员法B:窗口服务岗位定员法C:回归分析定员法D:经济计量模型定员法答案：B15.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A:预测效度B:同测效度C:费用效度D:内容效度答案：B16.合理的劳动定员是企业人力资源计划的（）。A:素质B:科学标准C:基础D:主要依据答案：C17.（）的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证。A:企业技术B:企业管理C:企业培训D:企业计划答案：C18.下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是（）。A:福利制度B:补充工资分配制度C:绩效工资分配制度D:基本工资分配制度答案：C19.现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。A:游戏B:公文处理C:笔试D:野外互动答案：C20.（）不是内部招募法的优点。A:费用较高B:准确性高C:激励性强D:适应较快答案：A21.（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:职能制B:矩阵制C:事业部制D:直线制答案：C22.五班四运转的轮休制的循环期为（）A:9天B:8天C:10天D:6天答案：C23.下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是（）。A:个别争议B:权利争议C:团体争议D:集体争议答案：B24.成功案例模型法的缺点是（）。A:采用抽样评估方法，不够全面客观B:受训者不认可所选案例C:花费大量时间和精力D:重视结果，忽略过程答案：A25.培训成本包括直接培训成本和（）。A:间接培训成本B:外派培训成本C:出差培训成本D:教师讲授课费成本答案：A26.上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A:协作关系B:引导关系C:考评关系D:沟通关系答案：C27.当经营安全率低于()时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A:20％B:30％C:50％D:40％答案：A28.笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和（），判断该应聘者对招聘岗位的适应性。A:智力能力B:品质