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专业企业二级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024山西省大宁县企业二级人力资源管理师资格认证大全及答案(新)第I部分单选题(100题)1.企业制定()的目的是:及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A:伤亡事故报告和处理制度B:安全生产责任制度C:重大事故隐患管理制度D:安全生产检查制度答案:A2.从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。A:计划式B:渐进式C:爆破式D:改良式答案:C3.劳动经济学的研究对象包括()A:劳动力市场现象B:失业C:就业D:资本市场答案:A4.以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]A:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应B:人员规划是人力资源预测的一部分C:要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求D:在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益答案:B5.劳动保障法不包括()。A:工作时间法B:社会保险法C:促进就业法D:劳动福利法答案:A6.劳动关系的内容是()。A:劳动力B:劳动者C:报酬D:劳动答案:D7.()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A:网络型组织B:模拟分权组织C:多维立体组织D:流程性组织答案:A8.容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A:上级考评B:同级考评C:自我考评D:下级考评答案:B9.培训项目的课程系列计划以()为导向。A:培训过程B:培训结果C:培训方法D:培训目标答案:D10.制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A:方法B:实质C:内容D:手段答案:B11.企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A:决策的环境B:决策对各职能的影响面C:决策的性质D:决策者所需具备的能力答案:A12.()属于培训评估的定量方法。A:收益评估法B:动态评估法C:座谈法D:关键人物评估法答案:A13.一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。A:工作流程B:工作行为C:工作结果D:工作方式答案:C14.参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。A:2B:20C:7D:15答案:C15.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A:产品利润中心B:专业成本中心C:地区成本中心D:地区利润中心答案:C16.培训的()主要是负责协调企业整体培训工作。A:行政管理B:需求管理C:资源管理D:组织管理答案:D17.()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A:设计测评表B:确定测评者C:选定测评方式D:设计测评与选拔标准体系答案:D18.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A:过程效度B:内容效度C:统计效度D:结构效度答案:C19.下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A:摸拟分权制B:矩阵制C:直线制D:直线职能制答案:A20.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。A:物价性调整B:工龄性调整C:奖励性调整D:效益性调整答案:D21.制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。A:收集的数据要有可比性B:应按照国家相关政策规定进行C:要以随机抽样的方式收集数据D:收集数据的范围是城镇企业答案:C22.制度化管理的优点不包括()。A:个人与权力相分离B:适合现代小型企业组织的需要C:以理性分析为基础D:适合现代大型企业组织的需要答案:B23.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:部门划分的形式和结构B:权、责结构C:组织信息控制D:管理行为规范答案:C24.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:高弹性类B:高稳定类C:高风险类D:折中类答案:B25.企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段;②互动阶段;③控制阶段;④拟定目标阶段。排序正确的是()。A:①④②③B:④①②③C:④②①③D:①②③④答案:B26.(2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。A:排序选择型问题B:两难式问题C:资源争夺型题目D:开放式问题答案:B27.正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A:20小时B:36小时C:40小时D:30小时答案:B28.()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A:劳动法律关系B:劳动关系C:劳务关系D:事实劳动关系答案:D29.人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。A:成本B:相关分析C:测评时间D:近因误差答案:A30.绩效考评指标体系设计的程序包括: