内部使用黑龙江省香坊区三级企业人力资源管理师资格认证内部题库附答案（实用）.docx

专业三级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用黑龙江省香坊区三级企业人力资源管理师资格认证内部题库附答案（实用）第I部分单选题（100题）1.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（）的专家实施。A:咨询公司B:专业事务所公司C:调查公司D:专业咨询公司答案：A2.下列关于企业内部劳动规则的说法错误的是（）。A:由劳动者参与制定B:只在本企业内适用C:以员工为制定主体D:由单位行政决定和公布答案：C3.在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是()。A:考评方法B:被考评者C:考评标准D:考评指标答案：B4.在进行员工满意度调查时，要根据（）确定调查的内容。A:员工满意度调查的对象B:员工满意度调查的目的C:行业属性D:企业规模答案：B5.目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。A:四六工作制B:四班三运制C:五班轮休制D:四八交叉答案：A6.设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A:岗位薪酬体系B:岗位薪酬水平C:岗位薪酬目标D:岗位薪酬策略答案：A7.企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报()正式批准。A:总经理B:经理C:集团总部D:总裁答案：A8.ST法称为（）。A:管理者训练法B:敏感性训练法C:塑造训练法D:头脑风暴训练法答案：B9.对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和（）A:员工技能的提高B:市场占有率的扩大C:产品质量的提高D:生产工序的减少答案：B10.职工的停工留薪期一般不超过（）月。A:6个B:12个C:24个D:18个答案：B11.下列关于泰勒模式的说法，错误的是（）。A:层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进B:以目标为中心，结构紧密，具有计划性C:重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈D:注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估答案：A12.以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）。A:其制定程序是先职工参与后正式公布B:内容不合法的不具有法律效力C:以正式文件的形式公布D:用人单位可不考虑职工的意见答案：D13.在管理方式上，现代人力资源管理采取（）A:人性化管理B:科学化管理C:权变管理D:制度控制答案：A14.通过（），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单位和应聘者的时间。A:熟人推荐法B:人才交流中心C:猎头公司D:招聘洽谈会答案：D15.为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A:效益性B:永久性C:效率性D:有效性和可行性答案：D16.确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括（）A:职工平均工资B:城镇居民人均生活费用C:个人的所得税D:个人缴纳的社会保险费答案：C17.要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套（）评估标准。A:知识水平B:技能水平C:政治水平D:道德水平答案：B18.（）是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A:综合计算工作时间B:标准工作时间C:工作时间D:计件工作时间答案：C19.()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A:质量管理小组B:职工代表大会C:技术参与工作组D:创新开发委员会答案：B20.同事间建立信赖关系，合宜的做法是（）。A:同事间相互认同B:恩威并用，以威信促信赖C:敢于两肋插刀，赴汤蹈火D:要敢于当面批评同事的不当言行答案：A21.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。A:国家机关B:竞争对手C:统计年鉴D:外资企业答案：B22.（）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。A:组织培训需求分析模型B:前瞻性培训需求评估模型C:培训需求循环评估模型D:三维培训需求分析模型答案：D23.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:路径一目标理论B:领导者参与模型C:费德勒的权变模型D:领导者情境理论答案：D24.集体合同中的其他规定部分，一般只是作为签约方的()而存在。A:义务B:权利C:要求D:条款答案：A25.结构化面试的缺点不包括（）。A:难以随机应变B:谈话方式过于程式化C:无固定模式D:所收集的信息的范围受限制答案：C26.理论型学习风格可以选择()的培训模式。A:以培训者为主B:理论讲授C:角色扮演D:以受训者为主答案：A27.受教育经历包括上学经历和（）等。A:社会关系培训经历B:单位职能培训经历C:培训经历D:岗位培训经历答案：C28.模拟训练法可以提高受训者的（）。A:处理问题能力B:特定应变能力C:特定工作行为D: