2024河北省桥西区企业一级人力资源管理师资格认证题库含答案（综合卷）.docx

专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024河北省桥西区企业一级人力资源管理师资格认证题库含答案（综合卷）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:1年B:3年C:5年D:10年答案：D2.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:合理目标B:效率目标C:公平目标D:合法目标答案：B3.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:经济问题B:家庭问题C:生活条件D:员工的个性特点答案：C4.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:期望B:效价C:工具D:成就答案：D5.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A:18小时B:10小时C:12小时D:20小时答案：C6.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A:视情况而定，但总会喝酒不动车B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒D:以友情为重，多喝一点答案：A7.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:锚型B:簇型C:层级式D:盒型答案：D8.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:独特型竞争策略B:廉价型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略答案：B9.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A:ISO14000B:ISO10015C:ISO9000D:ISO9001答案：B10.技术开发型的企业发展战略是（）。A:采用内涵扩大再生产的发展模式B:主要依靠小组长和操作者C:长期期发展战略D:自下而上推动答案：C11.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:领先型B:滞后型C:跟随型D:混合型答案：A12.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:社会的影响性B:不可预期C:群体性D:突发性答案：C13.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A:总体战略B:业务战略C:公司策略D:职能战略答案：D14.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:合作型B:文化型C:变革型D:增长型答案：D15.(2017年5月)（）属于对劳动力供给模型修正的理论A:薪酬差异理论B:人力资本理论C:工资效益理论D:劳动力成本理论答案：D16.()属于人力资本的无形支出。A:保健支出B:教育费用C:学习导致的厌烦D:机会成本答案：D17.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。A:主管评定法B:配对比较法C:评价中心法D:升等考试法答案：C18.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第三层面B:第四层面C:第一层面D:第二层面答案：C19.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A:1／2B:4／5C:2／3D:3／4答案：C20.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:NB:JC:SD:Y答案：D21.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A:薪酬体系管理B:内部一致性C:外部竞争力D:员工的贡献率战略答案：D22.(2018年5月)绩效管理系统的评估方法包括()A:工作分析法B:双向细目评价法C:头脑风暴法D:总体评价法答案：D23.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:竞争策略B:业务战略C:总体战略D:职能战略答案：C24.关于员工处罚，说法错误的是（）。A:处罚以采取书面警告为好B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告C:停职是最严厉的一种处罚D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字答案：C25.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:无现金行权并出售B:无现金行权C:现金行权D:现金行权并出售答案：B26.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:员工留存率B:主动辞职率C:员工辞退率D:被动离职率答案：A27.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:36B:60C:40D:48答案：D28.企业集团通过（）来实行专业化分工。A:决策系统B:沟通系统C:权力系统D:职能化系统答案：D29.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善B:内部流程指标的量化困难C:很难体现学习和成长的重要性D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系答案：A30.公文筐