历年河北省桥西区一级企业人力资源管理师资格认证题库及答案【最新】.docx

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历年河北省桥西区一级企业人力资源管理师资格认证题库及答案【最新】

第I部分单选题（100题）

1.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:遵守制度一致化
C:奖励惩罚一刀切
D:轻重缓急一个样
答案：B

2.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否他用
B:能否借用
C:能否颠倒
D:能否替代
答案：B

3.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

4.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:战略规划部
C:企业领导班子
D:财务部
答案：C

5.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技能角度
B:财务角度
C:业务角度
D:技术角度
答案：C

6.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业急需的人才
B:有发展潜力的员工
C:企业的中层管理者
D:普通员工
答案：A

7.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:现代人压力太大，企业应多关心职工
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：C

8.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:外部竞争力
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：A

9.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

10.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
B:按照贡献取酬，是公道的具体实践
C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
答案：B

11.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以效率为中心
答案：D

12.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:薪酬调整
C:员工培训
D:岗位调整
答案：A

13.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:成熟
B:发展
C:萌芽
D:初级
答案：B

14.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：B

15.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:无形资产优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:分工协作优势
答案：B

16.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:共同投资
C:反垄断法
D:产业组织政策
答案：B

17.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

18.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:谨慎虔敬
B:加班加点
C:用心做事
D:服从领导
答案：C

19.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:自我中心型
D:麻木型
答案：A

20.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:重视绩效管理的实施
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:绩效指标环环相扣
答案：C

21.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
C:库德人格特质量表（KPRV）
D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
答案：A

22.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：C

23.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可调和性
B:群体性
C:利益矛盾性
D:不可预期性
答案：A

24.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:N
B:F
C:B