陕西省榆阳区2024一级企业人力资源管理师资格认证题库【黄金题型】.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省榆阳区2024一级企业人力资源管理师资格认证题库【黄金题型】第I部分单选题（100题）1.劳动功能障碍分为（）伤残等级。A:5个B:3个C:10个D:7个答案：C2.员工培训模型不包括()A:资源层B:制度层C:运营层D:文化层答案：D3.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:薪酬差异理论B:效率工资理论C:工资效益理论D:信号工资理论答案：C4.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:员工能力评估B:工作绩效评价C:工作满意度调查D:员工流动后果分析答案：C5.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第二层面B:第一层面C:第三层面D:第四层面答案：B6.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。A:外部心理障碍B:环境方面的障碍C:内部心理障碍D:内部智能障碍答案：B7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：A8.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:因子分析C:T检验分析D:方差分析答案：A9.()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。A:决策能力B:机械推理能力C:分析能力D:计划能力答案：B10.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D:可以用正序法对数据进行综合处理答案：D11.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:激励与控制相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:内部公平与外部公平相结合原则答案：B12.人力资源战略的确定是（）职责。A:部门负责人B:全体员工C:人力资源管理人员D:企业领导者答案：D13.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）A:都可进行量化考核B:都与具体职位无关C:都是主观指标D:都来自于组织战略答案：A14.对于金钱，你的看法是（）。A:有钱能使鬼推磨B:有钱就花C:在一定条件下，钱是幸福的源泉D:钱乃身外之物答案：D15.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:财务类指标B:客户类指标C:学习与成长类指标D:内部流程类指标答案：A16.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:薪酬管理体系B:内部的一致性C:员工的贡献率D:外部的竞争力答案：C17.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A:独特性B:特征性C:一致性D:稳定性答案：B18.以下哪一项不属于五大中心的能力（）A:掌握关键核心资产的能力B:市场运作的能力C:实现持续增长的能力D:维系关键关系的能力答案：B19.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A:考评双方是完全不平等的B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划D:绩效反馈是强调负面激励效果答案：C20.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A:单位不会合理地使用人才B:或许这个所谓的人才根本不是人才C:有时候聘请人才只是充样子D:人才浪费十分可惜答案：D21.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元坐标法答案：B22.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:等于现值B:高于现值C:接近现值D:低于现值答案：B23.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:综合式绩效面谈B:解决问题式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D:双向倾听式绩效面谈答案：D24.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会D:向领导请假，早一点赶去约会答案：B25.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中(