2024年山东省一级企业人力资源管理师资格认证（黄金题型）.docx

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2024年山东省一级企业人力资源管理师资格认证（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满半年
答案：B

2.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

3.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:市场式+发展式
答案：A

4.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征设计
D:行为面试流程设计
答案：D

5.（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:BSC
C:KPI
D:MBO
答案：A

6.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:每个员工都有福利限额
B:核心福利项目可以随意选择
C:选择福利项目有购买价格
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：B

7.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B:一切从自身利益出发
C:刺激消费、拉动内需的现实需要
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：A

8.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
答案：D

9.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:从众型
B:习惯型
C:麻木型
D:权威型
答案：A

10.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:学习氛围
B:参与意愿
C:受训者的文化水平
D:学习意愿
答案：C

11.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～3
C:1～2
D:3～5
答案：D

12.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

13.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

14.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案：B

15.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案：C

16.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
答案：C

17.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳资权利
C:劳资双方
D:劳动关系
答案：B

18.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然结果
B:必然要素
C:必然要求
D:重要前提
答案：A

19.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:上级考评
B:360度考评
C:同级考评
D:180度考评
答案：B

20.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:二次等比
C:递减加价
D:依次递减
答案：C

21.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:早出晚归，加班加点
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:不惧安危，自我勉励
答案：C

22.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:组织
C:社会
D:团队
答案：C

23.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:计时工资
D:医疗保险
答案：A

24.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：A

25.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:公平目标
B:合理目标
C: