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专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!完整版云南省瑞丽市二级企业人力资源管理师资格认证真题题库(考试直接用)第I部分单选题(100题)1.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A:情境领导理论B:参与模型C:路径一目标理论D:费德勒的权变模型答案:C2.()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A:薪酬级差B:薪酬浮动幅度C:薪酬档次D:薪酬等级答案:D3.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A:经济计量模型法B:定员定额分析法?C:计算机模型法D:马尔可夫分折法答案:A4.绩效管理对员工个人的贡献不包括()。A:规范功能B:抑制功能C:发展功能D:激励功能答案:B5.我国社会主义职业道德的核心是()。A:效率优先,兼顾公平B:诚实守信C:为人民服务D:集体主义答案:C6.以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A:狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B:申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体C:被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D:职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人答案:D7.在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:设置更为全面的指标体系,B:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别C:比较产出结果对组织的贡献率D:删除与工作目标不符合的产出项目答案:A8.运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是()A:①③④②B:③①④②C:①③②④D:③①②④答案:B9.现代人力资源管理的内容应()。A:以企业为中心B:以人为中心C:以社会为中心D:以事为中心答案:B10.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A:光环效应B:首因效应C:刻板印象D:投射效应答案:A11.()不属于高层管理人员的培训重点。A:分析与决策能力B:专业管理技能技巧C:计划与组织实施能力D:思维方式和价值观答案:B12.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。A:缩短跟踪和监控的时间B:增加人力、物力的投入C:设置更为精细的跟踪指标D:由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标答案:D13.参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。A:⑤⑥③④①②B:⑥③④⑤②①C:③①⑥④⑤②D:⑥①③④⑤②答案:A14.下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()A:操作层B:执行层C:监督层D:决策层答案:C15.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。A:组织因素B:社会因素C:环境因素D:人际因素答案:B16.企业的工资指导线不包括()。A:基准线B:均值线C:预警线D:下线答案:B17.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A:刻板印象B:首因效应C:投射效应D:光环效应答案:D18.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。A:取消外出计划,到公司上班B:按休假期限,继续外出C:取消外出计划,随时服从安排D:继续外出,但缩短外出时间答案:C19.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。A:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享C:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点答案:B20.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A:双向倾听式面谈B:绩效计划面谈C:单向劝导式面谈D:绩效指导面谈答案:A21.企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。A:低成本B:分包C:特许经营D:卖断答案:A22.()不是劳务派遣现象的表达术语。A:劳动租赁B:劳动派遣C:人才租赁D:劳动力派遣答案:A23.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A:整体配置B:时间配置C:个体配置D:空间配置答案:C24.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A:任务项目法B:行为观察法C:笔试法D:问卷调查法答案:C25.()即在本期绩效管