完整版江苏省企业一级人力资源管理师认证考试真题【夺分金卷】.docx

专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版江苏省企业一级人力资源管理师认证考试真题【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。A:合作型组织模式B:战略联合型组织模式C:指导型组织模式D:独立型组织模式答案：D2.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A:独特性B:特征性C:一致性D:稳定性答案：C3.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。A:2：2：1B:1：1：2C:2：1：1D:1：1：1答案：C4.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系B:平衡记分卡各指标的权重如何设置C:指标的创建和量化D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D5.下列属于非货币收益的是（）。A:表彰和嘉奖B:基本工资C:激励工资D:绩效工资答案：A6.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:信号工资理论B:效率工资理论C:劳动力成本理论D:保留工资理论答案：C7.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:战略目标子系统C:战略性绩效管理工具D:绩效管理子系统答案：B8.（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。A:关键事件访谈B:工作岗位研究C:KPI技术D:BSC技术答案：B9.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。A:员工个人发展方面B:企业工作条件和环境方面C:其他影响员工流动D:员工家庭生活方面答案：B10.()属于人力资本的无形支出。A:保健支出B:机会成本C:教育费用D:学习导致的厌烦答案：B11.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:绩效管理体系B:管理制度C:绩效考评指标体系D:考评全面、全过程答案：A12.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:绩效管理制度的建立与运行B:绩效指标的构建C:考评者与被考评者的确定D:考评组织的建立答案：B13.下列不属于学习型组织特征的是（）。A:愿景驱动型组织B:重新界定边界C:善于不断学习D:弹性工作制答案：D14.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:整体指标C:辅助指标D:主要指标答案：A15.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。A:学习氛围B:学习意愿C:受训者的文化水平D:参与意愿答案：C16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:随机抽取员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工答案：A17.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A:接近联想B:对比联想C:相似联想D:因果联想答案：D18.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:独立型B:合作型C:战略联合型D:指导型答案：D19.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:多接近公司主管，让他多了解自己B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C:把这种问题向公司的主要领导反映D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动答案：A20.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是公司免费赠送的B:实际收益可以立即兑现C:是经理人必须要履行的义务D:是经营者一种确定的预期收入答案：A21.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:①②③④⑤B:②①③⑤④C:①③②④⑤D:②④①⑤③答案：D22.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:效标关联效度B:同质性信度C:评分标准化程度D:评分者信度答案：D23.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业培训文化的营造B:内部组织架构的建立C:企业大学的创办定位D:企业大学的构建要求答案：B24.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:立即排除法B:逐项对比法C:综合加权法D:能位匹配法答案：A25.()属于半紧密层企业。A:关联协作企业B:参股企业C:控股子公司D:集团公司答案：B26.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:交易成本理论B:人力资源理论C:资源基础理论D:一般系统理论答案：C27.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议协商C:劳动争议调解D:劳动争议仲裁答案：A28.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A:相关分析B:方差分析C:T检验D:因子分析答案