河南省一级企业人力资源管理师认证考试真题含答案（夺分金卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省一级企业人力资源管理师认证考试真题含答案（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A:分配新工作B:增加薪资C:分享组织的“机密”D:举行仪式活动答案：D2.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A:客户B:企业办学C:学院D:矩阵答案：B3.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:抵抗.激化和接受C:抵抗.冲突和发展D:报警.抵抗和消耗答案：D4.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:财务管控型B:资本经营型C:运作型D:战略型答案：C5.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A:综合式绩效面谈B:单向劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈答案：C6.均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的负效用B:劳动的边际生产力C:劳动的边际成本D:劳动的正效用答案：A7.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业竞争策略的定位B:企业文化C:工会组织的作用D:企业资本和财务实力答案：C8.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A:家族B:发展C:市场D:官僚答案：C9.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:15日B:7日C:30日D:10日答案：A10.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A:配对比较法B:升等考试法C:评价中心法D:综合选拔法答案：C11.()不是工资决定理论。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:人力资本工资理论D:边际生产力工资理论答案：C12.()和员工流动率成正比。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工家庭一生活平衡感C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价D:员工工作满意度答案：C13.下列说法错误的是（）A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席答案：A14.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:应用时存在不便之处B:科学性有待进一步考察C:常用于高管人员的选拔D:评分主观性较强答案：C15.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:WXB:SC:GD:Y答案：C16.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A:区分标准B:主体的不同C:情境的不同D:内涵的大小答案：A17.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:短期战术性操作和员工B:作业程序和短期战术性操作C:员工与长期发展战略D:长期发展战略与作业程序答案：B18.属于组织结构与气候的压力源的是（）A:缺乏参与决策B:任务欠载C:角色冲突D:组织中的人际关系答案：A19.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A:不可预期性B:利益矛盾性C:群体性D:不可调和性答案：D20.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:成立人才招聘专门小组B:确定人才招募来源和渠道C:制定基于岗位胜任特征的申请表D:明确企业总体战略的发展方向答案：A21.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以能力为导向D:折中，以绩效为导向答案：A22.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。A:成就需要B:亲和需要C:自尊需要D:权力需要答案：B23.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:个体B:社会C:发展D:中介答案：D24.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A:知识管理B:实践机会C:培调能力D:工作环境答案：A25.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B:是一组非结构化的胜任特征指标C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的答案：B26.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A:唯利而行B:得利弃义C:重利轻义D:先义后利答案：D27.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A:有形支出B:实际支出C:无形支出D:心理成本答案：C28.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价