完整版江苏省企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库【夺分金卷】.docx

专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版江苏省企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:控制策略B:投资策略C:吸引策略D:参与策略答案：C2.（）属于外部激励的非物质报酬因素。A:自我实现B:福利待遇C:工作丰富化D:荣誉答案：D3.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:主体B:内涵C:区分标准D:情境答案：A4.关于打造品牌，正确的说法是（）。A:只有价高才能打造品牌B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量答案：D5.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A:习惯型B:权威型C:从众型D:麻木型答案：C6.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己B:自己努力在一周之内完成任务C:自己难以完成，要求上司另请他人D:自己只能试一试，能否完成任务不好说答案：B7.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:监事会B:股东大会C:董事会D:经理班子答案：C8.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A:直观展示被试者的真实水平B:对评分者的要求很高C:场景可以激发被试者的兴趣D:能使被试者获得身临其境的体验答案：B9.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:大多数情况下是由个人提出B:可以由公司提出C:是指员工在一个跨国公司内部的变动D:可以由员工个人提出答案：A10.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:现场处置方案C:综合应急预案D:部门应急预案答案：C11.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:传递能力B:预警能力C:认知能力D:调节能力答案：D12.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。A:家里人同意B:当地政府给自己一些资金支持C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去答案：B13.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:主要指标C:辅助指标D:整体指标答案：A14.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A:劳动安全卫生B:工作时间C:最低工资标准D:休息休假答案：D15.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题B:从企业的战略目标出发C:满足培训需求多样化和层次化的要求D:以人力资源规划为指导答案：D16.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:六个月B:一个月C:两个月D:三个月答案：C17.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:企业货币工资支付能力B:宏观经济状况C:劳动力市场供求状况D:工会会员人数答案：D18.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A:完成法B:联想法C:逆境对话法D:构造法答案：A19.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者属于欧美型，后者属于日本型B:前者是法人联合体，后者是单体企业C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人答案：B20.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效反馈面谈B:核算考核结果C:制定绩效改进计划D:绩效申诉答案：C21.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:合作型B:增长型C:变革型D:指令型答案：B22.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A:麻木型思维障碍B:直线型思维障碍C:习惯型思维障碍D:书本型思维障碍答案：B23.()适合用360度考评方法进行考核A:PPUB:略C:KPID:PCI答案：D24.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A:M型B:H型C:Y型D:U型答案：B25.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:是一组结构化的胜任特征指标B:包含了对所有职位的能力要求C:不要求和绩效有较高的相关性D:建立在合格标准的基础上答案：A26.职工发生事故伤害或者按照职业