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专业精品企业二级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!福建省华安县完整版企业二级人力资源管理师认证考试通关秘籍题库完整版第I部分单选题(100题)1.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A:人岗匹配原理B:工作差异原理C:个体差异原理D:人员开发原理答案:A2.对于最低工资描述正确的是()。A:所有地区实行统一的最低工资率B:加班费是构成最低工资的一部分C:所有行业实行统一的最低工资率D:可以按月、周、日、小时确定答案:D3.()不属于培训课程内容选择的基本要求。A:普遍性B:有效性C:相关性D:价值性答案:A4.一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是()。A:成本控制B:工作效率C:工作成果D:工作过程答案:C5.劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A:社会化大生产B:劳动环境改善C:劳动管理专业化分工D:科学技术发展答案:C6.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()A:通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感B:人际关系好,自然好办事C:良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产D:可以减少管理中的矛盾答案:C7.以下关于劳动定员与定额的说法,错误的是()。A:劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等B:劳动定员是劳动定额的一种特殊形式C:企业定员是对劳动力使用的限额D:劳动定员与劳动定额的内涵不同答案:D8.整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。A:评估阶段B:准备阶段C:招募阶段D:实施阶段答案:D9.影响劳动环境的物质因素不包括()。A:设备的配置B:工作地组织C:温度与湿度D:照明与色彩答案:C10.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A:社会保险B:工资C:红利D:薪酬答案:D11.(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()A:模拟分权制B:流程型C:多维立体组织D:矩阵制答案:A12.在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。A:多重淘汰式B:重点选择式C:结合式D:补偿式答案:A13.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。A:扯来扯去总离不开工作B:总是能够找到有意思的话题C:漫无边际,总是说个没完没了D:谈完想说的事就想离开答案:D14.工作岗位设计的基本原则不包括()。A:合理分工协作B:责权利相对应C:互助合作目标D:明确任务目标答案:C15.()是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式,工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A:工资水平协商B:工资集体协商C:工资协商D:工资个体协商答案:B16.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A:生产指标B:时限指标C:收益率指标D:利润指标答案:B17.以下关于培训费用的说法错误的是()。A:培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成B:培训费就是培训成本C:间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用D:直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和答案:A18.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A:工作说明书B:岗位分析C:岗位规范D:劳动说明书答案:A19.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。A:标度B:相关度C:效度D:信度答案:D20.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A:应用B:分析C:理解D:评价答案:D21.竞争五要素分析模型是由()提出的。A:杰克·韦尔奇B:彼得·圣吉C:迈克尔·波特D:彼得·德鲁克答案:C22.针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A:解决问题能力B:特殊技能C:创造能力D:基础理论知识答案:A23.()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A:工资集体协商B:工资协议C:工资集体协商制度D:工资指导线答案:B24.失业率的计算公式是()。A:失业人数÷(就业人数+失业人数)×100%B:失业人数÷(就业人数-失业人数)×100%C:(劳动力人数-就业人数)÷劳动力人数×100%D:失业人数÷(人口总数-失业人数)×100%答案:A25.选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。A:评分法B:排列法C:分值法D:因素比较法答案:A26.劳动关系的内容是()A:劳动力B:劳动者C:劳动D:报酬答案:C27.劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A:(△S/W)/(△W