河南省文峰区2023-2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库大全（考点精练）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省文峰区2023-2024年一级企业人力资源管理师资格认证题库大全（考点精练）第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:历史性C:客观性D:主观性答案：B2.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:协作进行原则B:利益整合原则C:时间梯度原则D:全面评价原则答案：C3.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:概念胜任特征C:基础性胜任特征D:元胜任特征答案：D4.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密B:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队D:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰答案：B5.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:集体谈判工资理论C:均衡价格工资理论D:边际生产力理论答案：D6.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。A:领先型B:滞后型C:混合型D:跟随型答案：D7.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:保留工资理论B:信号工资理论C:效率工资理论D:劳动力成本理论答案：C8.()属于职业能力测试。A:SDSB:SCIIC:MATD:TAT答案：C9.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以竞争力为导向B:以工作任务为导向C:以能力为导向D:以绩效为导向答案：D10.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A:歧义性B:怀疑性C:严密性D:稳定性答案：D11.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:决策能力B:计划能力C:沟通能力D:分析能力答案：C12.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:主观性B:客观性C:历史性D:社会性答案：A13.关于员工处罚，说法错误的是（）。A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字B:停职是最严厉的一种处罚C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D:处罚以采取书面警告为好答案：B14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:管理方式理论B:动作与时间C:非正式组织D:需求层次理论答案：B15.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A:合作型B:指导型C:战略联合型D:独立型答案：B16.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:跟随型B:领先型C:混合型D:滞后型答案：B17.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A:产品质量改进B:效率提高C:工资福利D:安全记录答案：C18.所谓享乐主义，其本质是（）。A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的B:刺激消费、拉动内需的现实需要C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣D:一切从自身利益出发答案：C19.关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A:精力主要集中在提高集团的综合效益上B:具有高度掌权的特点C:人员通常很多，规模比较庞大D:是一个“资金中心”答案：D20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。A:绩效管理体系B:考评全面全过程C:绩效管理制度D:绩效考评指标体系答案：B21.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A:觉得他们在经验上不如自己B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C:觉得他们不该到这个单位来D:认为他们会增加自己的竞争压力答案：D22.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A:愿景驱动型的组织B:由多个创造型团队组成C:自由管理的扁平型组织D:组织边界被清晰界定答案：D23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任素质模型B:胜任资质C:胜任素质D:胜任特征模型答案：D24.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。A:134-15倍B:123-14倍C:145-15倍D:113-12倍答案：C25.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WHB:OC:WXD:S答案：D26.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:岗位轮换可增加员工的就业安全性B:降职后工资一定会随之降低C:调动是员工在组织内的横向流动D:岗位轮换是一个学习的