河南省文峰区一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库及答案【必刷】.docx

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河南省文峰区一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库及答案【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:文件设计
B:工作岗位分析
C:测试模式设计
D:评分标准确定
答案：C

2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作与时间
C:管理方式理论
D:非正式组织
答案：B

3.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力理论
B:人力资本理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

4.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案：A

5.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:高级管理人员
B:核心技术人员
C:全体员工
D:与企业有长期稳定劳动关系的人员
答案：D

6.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:公开晋升和封闭晋升
B:常规晋升和破格晋升
C:职位晋升和工资晋升
D:内部晋升和外部聘用
答案：B

7.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

8.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:一次到位
C:二次等比
D:四次等比
答案：B

9.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：A

10.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:行政管理专家
C:变革的代理者
D:战略伙伴
答案：D

11.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:竞争型协商
B:合作型协商
C:成果型协商
D:分配型协商
答案：A

12.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案：A

13.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:保险福利
C:基本工资
D:激励工资
答案：C

14.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:3-10倍
C:5-15倍
D:15-20倍
答案：C

16.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

17.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:企业所处的发展阶段
C:团队的规模
D:企业的外部环境
答案：D

18.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:行为角色理论
答案：C

19.（）属于对劳动力供给模型修正的理论
A:工资效益理论
B:薪酬差异理论
C:人力资本理论
D:劳动力成本理论
答案：D

20.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:让步
C:妥协
D:留有较大的余地
答案：C

21.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

22.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的衡量标准
B:工作目标的考核结果
C:员工认可的工作目标
D:工作目的的描述
答案：B

23.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:才者，德之资也；德者，才之帅也
B:人无礼则不立，事无礼则不成
C:君子敏于言而慎于行
D:专心致志，以事其业
答案：A

24.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:梅奥
B:芒期特伯格
C:欧文
D:泰勒
答案：C

25.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:员工的晋升率
B:在企业外部的发展期望
C:在企业内部的发展期望
D:工作