2023-24年安徽省埇桥区二级企业人力资源管理师资格认证精品题库【真题汇编】.docx

专业精品二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年安徽省埇桥区二级企业人力资源管理师资格认证精品题库【真题汇编】第I部分单选题（100题）1.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）[1分]A:企业之间相互调查B:委托中介机构调查C:访谈调查D:问卷调查答案：B2.培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A:技能成果B:认知成果C:情感成果D:绩效成果答案：C3.劳动争议调解委员会主任由（）担任。A:工会委员会成员或者双方推举的人员B:职工代表C:政府代表D:用人单位代表答案：A4.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A:一次B:无限C:两次D:多次答案：A5.企业各类人员计划包括（）。A:人员配备计划B:人员薪酬计划C:人员福利计划D:人员考核计划答案：A6.劳动法所规定的劳动标准为()A:最高标准并具有强制性B:最高标准并具有非强制性C:最低标准并具有非强制性D:最低标准并具有强制性答案：D7.短期企业唯一可变的生产要素是()。A:资本投入B:劳动投入C:劳动资料D:生产资料答案：B8.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:70％～80％B:60％～70％C:40％～50％D:10％～20％答案：A9.在制定培训规划时。应在（）之间进行综合平衡。A:培训费用与企业人工成本B:培训费用与员工培训意愿C:培训项目与培训完成期限D:企业正常生产与培训项目答案：D10.培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A:认知成果B:情感成果C:技能成果D:绩效成果答案：D11.关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法答案：D12.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:2B:20C:7D:15答案：C13.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A:岗位的轮换B:工作扩大化C:工作满负荷D:工作丰富化答案：D14.(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()A:劳动力市场价格B:企业经营状况C:社会劳动生产率D:人工成本水平答案：B15.招聘广告的设计原则不包括（）。A:广泛宣传B:促使求职的行动C:激发读者的兴趣D:创造求职的愿望答案：A16.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A:首因效应B:投射效应C:光环效应D:刻板印象答案：A17.改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A:渐进式B:计划式C:爆破式D:改良式答案：D18.在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()。A:管理人员的工作积极性B:管理人员的合作精神C:教师的领导能力D:教师的教学经验答案：C19.下列选项中，体现了集体主义原则的是()A:享乐主义B:极端个人主义C:拜金主义D:厂兴我荣，厂衰我耻答案：D20.员工自我保护机制的特点不包括()。A:其目的大多数是为了满足个人需求B:它是一种动态表现C:在一定条件下增强了员工的自主自立性D:压力会使不同员工做出不同程度的反应答案：C21.(2016年11月)企业的工资指导线不包括（）。A:下线B:基准线C:均值线D:预警线答案：C22.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括()。A:采用包干负责制B:在单调的作业中增加一些变动因素C:生产工人参与制定计划D:用多项操作代替单项操作答案：C23.下列属于培训评估综合评估法的是（）。A:收益评估法B:比较评估法C:问卷调查法D:绩效评估法答案：D24.()是最常见的考评者。A:员工的上级管理者B:员工本人C:同级D:客户答案：A25.实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。A:逐步提高工资水平B:使雇员工资增长率高于企业效益增长率C:实现社会公平D:调整、规范工资分配关系答案：B26.测评者的观察要点不包括（）。A:发言的形式和特点B:发言目标明确C:发言内容D:发言的影响答案：B27.()是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A:个人报告B:实务作业C:个人测验D:管理游戏答案：B28.效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A:基层员工B:管理人员C:销售部门D:全体员工答案：D29.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A:加权选择