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专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!安徽省芜湖县精心整理一级企业人力资源管理师资格认证完整版附答案(夺分金卷)第I部分单选题(100题)1.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:簇型B:盒型C:锚型D:层级式答案:A2.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:承担考评指标的人B:收集绩效信息的人C:对指标完成情况打分的人D:计算指标得分的人答案:A3.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:人力资本B:滞后型C:混合型D:领先型答案:B4.绩效棱镜设计中表述正确的是()。A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程B:能力是运作战略的能力C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求答案:C5.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A:分享组织的“机密”B:分配新工作C:举行仪式活动D:增加薪资答案:C6.企业员工内部调动的一种重要形式是()。A:工作岗位轮换B:员工晋升C:工作丰富化D:员工降职答案:A7.投射技术只能有限地用于()的选拔。A:中级管理人员B:高级管理人员C:基层工人D:初级管理人员答案:B8.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘B:审核并确定人才空缺岗位C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书D:确定合格候选人的各种可能来源答案:A9.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。A:16岁B:18岁C:15岁D:20岁答案:B10.其中WAI指标()。A:与能力相关B:有职位层次之分C:是具体的、量化的D:和业绩有一定关联答案:D11.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A:资金借贷型B:环状持股型C:层层控股型D:共同出资型答案:A12.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:一B:二C:四D:三答案:B13.不属于工资决定理论的是()。A:集体谈判工资理论B:人力资本理论C:均衡价格理论D:边际生产力工资理论答案:B14.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。A:同意借给他,但会要求对方打借据B:同意借给他,但会让其他同事做个见证C:同意借给他,不附带任何理由D:拒绝,说自己手头不宽裕答案:A15.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A:促进B:支撑C:统领D:引导答案:C16.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:跟随型薪酬策略B:滞后型薪酬策略C:领先型薪酬策略D:混合型薪酬策略答案:B17.你认为,企业员工们是()A:为了生活而工作在一起的B:为梦想而走到一起的C:为了增长本领来到一起的D:为发财而聚集在一起的答案:B18.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。A:人格测试B:志向和兴趣调查C:职业能力倾向测验D:人事考核答案:B19.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。A:发展式+市场式B:官僚式+市场式C:家族式+市场式D:官僚式+发展式答案:A20.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。A:员工的贡献率B:薪酬体系管理C:外部竞争性D:内部一致性答案:A21.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:是一个学习的过程B:会降低员工的工作安全感C:有助于改善团队小环境的组织气氛D:有助于保持员工的工作新鲜感答案:B22.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A:后现代管理时期B:经验管理时期C:科学管理时期D:现代管理时期答案:D23.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A:一般系统B:人力资本C:行为较色D:交易成本答案:D24.对于集体谈判的策略,关键要素是()。A:让步B:妥协C:留有较大的余地D:分析对方的余地答案:B25.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:锚型B:层级式C:盒型D:簇型答案:C26.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。A:“才”和“德”是对立统一的关系B:一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来C:德行居主导地位,对才能起统领作用D:—个人只要有才,就有了道德资本答案:C27.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。A:60分钟?90分钟B:5分钟?10分钟C:10分钟~20分