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专业精品企业三级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!云南省安宁市精心整理企业三级人力资源管理师资格认证王牌题库汇编第I部分单选题(100题)1.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。A:上线B:基准线C:下线D:中线答案:B2.()属于绩效考评标准设计的原则。A:有行为导向性的原则B:可衡量的原则C:明确具体的原则D:突出特点的原则答案:D3.直线职能制是一种以()结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:事业部制B:职能制C:直线制D:矩阵制答案:C4.()不属于人力资源配置的基本原理。A:动态适应原理B:互补增值原理C:精确对应原理D:能位对应原理答案:C5.绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括()。A:绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份B:绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作C:对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平D:绩效薪酬属于高激励薪酬答案:D6.(2017年5月)()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A:诊断面试B:非结构化面试C:结构化面试D:初步面试答案:A7.(2016年5月)()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。A:学历筛选法B:初步筛选法C:能力筛选法D:档案筛选法答案:B8.下列关于多重淘汰式的说法错误的是()A:每种测试方法都是淘汰性的B:该方法是将多种考核与测验项目依次实施C:最后一步淘汰若干低分者D:应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格答案:C9.某制药有限公司在做完2014年业务培训后,人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么,公司收集此信息的目的不应该是()A:为以后改进培训系统与效果提供可靠依据B:分析竞争对手的实力,为企业产品将来的升级改造做准备C:验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望D:为将来的培训反馈有用信息答案:B10.关于熟人推荐招聘方式的优点,如下说法错误的是()。A:对候选人比较了解B:招募成本低C:容易产生裙带关系D:一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作会更努力答案:C11.下列关于会议调查法说法正确的是()。A:调查者可以直接倾听被调查者的观点B:能够采集到的资料比较全面C:封闭式提问与开放式提问相结合D:调查的项目多,涉及的范围广答案:A12.在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为()类别。A:15个B:20个C:30个D:10个答案:B13.原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A:国务院劳动行政法规B:劳动法律C:劳动法规D:劳动规章答案:D14.集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。A:权利B:义务C:要求D:条款答案:B15.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。A:终点B:总结C:中点D:始点答案:D16.()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。A:反应评估B:结果评估C:行为评估D:学习评估答案:C17.从横向分类看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,但它不包括()。A:工资制度B:补贴制度C:奖励制度D:福利制度答案:B18.在特别任务法中。行动学习常由()名受训者组成一个小组,定期开会,就研究进展和结果进行讨论。A:3~5B:5~6C:7~8D:4~5答案:D19.在夏季,当工作地点的温度经常超过()时,应采取降温措施。A:25℃B:40℃C:35℃D:30℃答案:C20.(2019年5月)()进行配置,可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A:以双向选择为标准B:以岗位为标准C:以单项选择为标准D:以人员为标准答案:B21.内容效度的检查和评判主要依靠()来完成,有时也可以采用一些数量化指标。A:专业资深人员B:专家C:咨询师D:考评师答案:B22.在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()。A:环节B:安全C:教育D:前提答案:B23.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。A:面试B:档案C:笔试D:调查答案:C24.()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A:宽带B:宽幅C:扁幅D:扁平答案:A25.下列选项中不属于福利管理主要原则的是()。A:特殊性原则B:协调性原则C:合理性原则D:必要性原则答案:A26.在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,每个月应安排()个公休日。A