河北省丰南区历年企业三级人力资源管理师资格认证大全【预热题】.docx

专业精品企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省丰南区历年企业三级人力资源管理师资格认证大全【预热题】第I部分单选题（100题）1.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。A:摩擦性失业B:技术性失业C:季节性失业D:结构性失业答案：A2.企业应当立足于企业实际，以“（）”为培训目标。A:服务于企业生产、服务于企业赢利B:服务于企业利益、服务于企业员工C:服务于企业利益、服务于企业一线人员D:服务于企业成本、服务于企业员工答案：B3.设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A:岗位薪酬水平B:岗位薪酬体系C:岗位薪酬目标D:岗位薪酬策略答案：B4.下列关于员工满意度调查说法不正确的是（）。A:为完善内部劳动规则提供依据B:为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据C:是企业组织内部环境研究的组成部分D:是企业组织外部环境研究的组成部分答案：D5.根据劳动法的规定。（）由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的。由职工代表代表职工与企业签订。A:专项协议B:集体协议C:集体合同D:劳动合同答案：C6.（2019年5月）（）进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A:以双向选择为标准B:以单项选择为标准C:以岗位为标准D:以人员为标准答案：C7.一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。A:间接指挥B:垂直式领导C:直接指挥D:监督和指导答案：D8.（2015年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A:目标导向模型B:层次评估法C:情景模拟测试D:泰勒模式答案：B9.通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是()A:笔试B:档案C:面试D:调查答案：A10.（）是做好培训评估的保证。A:全面的信息采集B:有效的信息采集C:主观的信息采集D:客观的信息采集答案：A11.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的（）的工资报酬。A:200％B:400％C:150％D:300％答案：A12.下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（）。A:员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理B:增强了下属的参与意识和工作的责任感C:加强了主管负责记录员工的工作成果D:减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事答案：C13.(2015年5月)影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）A:地区、行业工资水平B:工作条件C:劳动力市场供求关系D:薪酬策略答案：B14.管理跨度也称（）。A:管理水平B:管理幅度C:管理能力D:管理手段答案：B15.用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括（）。A:实耗工时统计的可靠性较难保证B:实耗工时统计的及时性较难保证C:可能掩盖部分损失工时D:实耗工时统计的准确性较难保证答案：B16.()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A:稳因B:内因C:非稳因D:外因答案：A17.（）也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A:统计效度B:结构效度C:过程效度D:内容效度答案：A18.前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()A:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段C:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点D:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义答案：A19.（）不属于直线职能制职能部门的职责。A:受其直接上属的指挥和命令B:对业务部门进行直接指挥C:具有参谋指导的作用D:须向厂长经理请示和汇报答案：B20.（）是整个培训教学方案的重心。A:设计教学方式B:检查培训内容C:确定教学目的D:确定教学方法答案：A21.头脑风暴法的缺点不包括（）。A:对培训顾问要求高B:主题的挑选难度大C:学员参与性较强D:培训顾问讲授的机会少答案：C22.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。’A:薪酬管理B:薪酬机构C:薪酬政策D:薪酬体系答案：D23.(2015年5月)层次评估法的特点不包括（）A:考虑因素全面客观B:定性和定量分析结合C:将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上D:层次分明，循序渐进答案：A24.互补增值原理最重要的是“（）”。A:增加B:增效C:增速D:增值答案：D25.（2018年11月）（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A:模拟训练法B:头脑风暴法C:敏感性训练D:事件处理法答案：A26.（）薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A:宽带B:扁幅C:宽幅D:扁平答案：A27.人才交流中心的特