河南省2024年一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库【B卷】.docx

专业精品一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省2024年一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库【B卷】第I部分单选题（100题）1.()是绩效指标体系设定的基础。A:薪酬调整B:员工培训C:岗位调整D:工作分析答案：D2.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。A:10B:12C:7D:15答案：D3.ISO10015关注的焦点是（）A:课程B:人C:费用D:培训效果答案：B4.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:要素评价法C:比较参照法D:责任权限定位法答案：A5.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会有序B:社会稳定C:社会整合D:社会发展答案：B6.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A:建设职能B:参与职能C:教育职能D:激励职能答案：A7.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业净利润C:市场薪酬水平D:企业规模类型系数答案：C8.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:考评者与被考评者的确定B:考评组织的建立C:绩效管理制度的建立与运行D:绩效指标的构建答案：D9.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A:系统实施指标B:系统构建指标C:系统整体指标D:信息系统指标答案：A10.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A:破格晋升B:常规晋升C:公开竞争型晋升D:半公开半封闭型晋升答案：C11.()的企业大学对外是利润中心。A:独立型组织模式B:战略联合型组织模式C:指导型组织模式D:合作型组织模式答案：A12.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。A:缺点列举法B:特性列举法C:成对列举法D:希望点列举法答案：A13.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制答案：D14.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:合作型B:文化型C:变革型D:指令型答案：A15.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A:得利弃义B:唯利而行C:重利轻义D:先义后利答案：D16.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A:经理班子B:监事会C:股东大会D:董事会答案：A17.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评者和被考评者B:考评结果C:绩效指标D:考评程序和考评方法答案：D18.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。A:反应B:感受C:效度D:刺激答案：D19.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A:太可惜了，对自己的要求应该适度B:没啥看法，现在轻生的人不少C:现代人压力太大，企业应多关心职工D:人生得意须尽欢，这是何必呢答案：C20.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:衰退B:正常发展至成熟C:无发展D:合并或迅速发展答案：D21.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:廉价型B:创新型C:运作型D:优质型答案：A22.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A:发散思维B:收敛思维C:逆向思维D:横向思维答案：A23.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:社会性B:历史性C:主观性D:客观性答案：C24.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:一致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：B25.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A:横向思维法B:逆向思维法C:颠倒思维法D:收敛思维法答案：A26.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:信息交流方面的障碍B:组织与管理系统方面的障碍C:对绩效考评认识方面的障碍D:如何实现组织考评与个人考评的衔接答案：D27.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求B:是现代人力资源管理发展的初级阶段C:代表了全新的现代企业管理理念D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程答案：B28.(201