2024年湖南省苏仙区一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（B卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖南省苏仙区一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（B卷）第I部分单选题（100题）1.薪酬设计的平衡定价法适合（）。A:超过10年以上的外派人员B:超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员C:执行半年任务，然后回国的员工D:当地员工答案：B2.成就感属于（）需要层次。A:社会B:自我实现C:安全D:自尊答案：D3.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A:绩效B:年功C:晋升D:贡献答案：C4.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:外部导向型战略和内部导向型战略B:总体战略、业务战略和职能战略C:技术开发型战略和人力资源开发型战略D:廉价竞争策略和独特性竞争策略答案：B5.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成B:结构形式相同C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素答案：D6.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:层层控股型B:共同投资型C:环形持股型D:资金借贷型答案：A7.关于薪酬的表述，错误的是（）A:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B:医疗保险属于非货币性薪酬C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异答案：C8.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:利益整合原则C:协作进行原则D:时间梯度原则答案：C9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:折中，以能力为导向B:高弹性，以能力为导向C:高弹性，以绩效为导向D:折中，以绩效为导向答案：C10.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:全面评价原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:机会均等原则答案：A11.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:绩效管理子系统C:战略目标子系统D:战略性绩效管理工具答案：C12.主要依靠内在因素进行满足的需要包括（）。A:生理需要B:安全需要C:社会需要D:自尊的需要答案：D13.下列不属于培训成果转化机制的是（）。A:转化环境和条件创造子机制B:培训开发子机制C:反馈与考核子机制D:培训激励子机制答案：B14.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A:企业管理型B:技能操作型C:专业技术与管理型D:专业技术型答案：D15.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。A:时髦新潮型的B:学习钻研型的C:活泼开朗型的D:埋头苦干型的答案：D16.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月15日B:10月14日C:10月16日D:10月17日答案：D17.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。A:尽快制定我国企业社会责任的标准B:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律C:推动出口产品的结构升级D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动答案：C18.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A:进修，不考虑收入的事情B:进修学习，不想其他C:不去进修D:进修，并寻找增加收入的机会答案：B19.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:工作程序的科学化B:构建非正式组织C:制定工作标准和时间定额D:作业操作的合理化答案：B20.狭义的人力资本的范畴不包括（）。A:高级管理人才B:高级技术人才C:经理班子成员D:董事会的成员答案：D21.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:专家小组法B:问卷调查法C:相关分析法D:事件访谈法答案：C22.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:信息系统反应时间B:员工培训次数C:客户满意度D:员工满意度答案：C23.工会的职能不包括（）。A:盈利职能B:教育职能C:参与职能D:建设职能答案：A24.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A:企业培训制度B:培训中的人C:培训评估体系D:培训信息反馈答案：B25.国际劳工公约的特点不包括（）A:对会员国发生效力B:兼顾了国家与雇主的利益C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性D:内容非常广泛答案：A2